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多选题
在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑()几个方面的因素。
A

地域差异

B

产品和服务的变化情况

C

组织的技术变革

D

组织结构调整

E

组织的战略定位和战略调整


参考答案

参考解析
解析:
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考题 影响人力资源需求预测的微观因素包括() A、组织管理水平B、政治因素C、组织运行D、法律因素E、组织战略

考题 企业在进行人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是( )A.预期的员工缺勤率B.企业的财务资源的约束C.组织管理方法的的变革D.预期员工流动率

考题 进行人力资源需求预测时除了需要考虑企业内部因素之外,还需考虑外部环境因素。()

考题 人力资源需求预测时需要考虑的因素不包括?()。 A、组织的发展战略和竞争战略B、组织所提供的产品和服务C、组织的成熟度D、新技术的采用

考题 人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构。未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的。预测人员需求时应充分考虑的因素包括( )。

考题 制定风险应对策略主要考虑( )等几个方面的因素。

考题 以下关于企业人力资源预测的说法正确的有()。A:预测的结果不是绝对的,可进行调整 B:预测的基本原理是根据过去推测未来 C:人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别 D:人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 E:人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素

考题 在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑的因素有( )。A.组织战略 B.产品和服务 C.技术 D.组织结构 E.地域差异

考题 在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑( )A.组织战略定位调整 B.产品和服务变化情况 C.技术变革 D.组织结构调整 E.地域差异

考题 在进行企业人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是()。A:企业未来某个时期的生产经营任务 B:预期的员工流动率 C:企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响 D:企业人力资源预测的方法

考题 在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求 B.企业人力资源需求预测的方法 C.企业的财务资源对人力资源需求的约束 D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响 E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

考题 业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括( )。A:工程的规模和特点 B:业主方管理人员的人力资源的条件 C:项目结构、合同结构 D:工程施工方的运营方式 E:业主方管理的模式

考题 进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括()。A:企业文化 B:管理风格 C:企业面临的现实环境 D:能获得的数据

考题 进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括(  )。A.企业文化 B.管理风格 C.企业面临的现实环境 D.能获得的数据

考题 我们在进行抗病育种要考虑三方面的因素有:()。

考题 在进行人力资源需求预测时,需要考虑的主要因素是()A、组织外部环境因素B、组织内部因素C、人力资源自身因素D、质量性因素E、数量因素

考题 选择旗帜广告服务提供商时主要应当考虑几个方面的要素()A、四B、五C、六D、三

考题 运动员选材主要应考虑哪几个方面的因素?

考题 分析人力资源需求预测的影响因素

考题 在作人力资源需求预测时,管理人员的判断也是需要考虑的因素。

考题 业主方项目管理最核心的问题是其(),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A、合同结构B、组织结构C、项目结构D、管理结构

考题 多选题关于人力资源需求预测及影响因素的说法,正确的是( )。A人力资源需求预测需要考虑组织内部现有人力资源状况B影响的因素包括组织战略、产品和服务、技术和组织变革C组织的流程再造尤其是业务外包等做法,则更有可能会减少组织的人力资源需求D如果组织采取的是稳定战略甚至收缩战略,组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况E技术的影响不仅体现在人力资源数量上,而且可能体现在对人力资源质量的要求上

考题 多选题在进行人力资源需求预测时,需要考虑的主要因素是()A组织外部环境因素B组织内部因素C人力资源自身因素D质量性因素E数量因素

考题 多选题在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑的因素有()。A组织战略B产品和服务C技术变革D组织变革E地域差异

考题 多选题影响人力资源需求预测的微观因素包括()A组织管理水平B政治因素C组织运行D法律因素E组织战略

考题 问答题针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?

考题 多选题业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括()。A工程的规模和特点B业主方管理人员的人力资源的条件C项目结构、合同结构D工程施工方的运营方式E业主方管理的模式