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战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。

  • A、出现了专门的人力资源管理部门
  • B、人作为资源对组织而言越来越重要
  • C、将人力资源管理与企业战略联系起来
  • D、确保人力资源能够满足企业发展需要

参考答案

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考题 关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,正确的陈述是( )。 A.战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计,强调灵活性 B.传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度,更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D.战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E.战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象,活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力

考题 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权B.战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主C.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D.战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响

考题 关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。A.战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识B.战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心C.战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家D.战略性人力资源管理的时间是短期的E.战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系

考题 传统的人力资源管理与战略人力资源管理相比较,不正确的描述是( )。A.传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训,注重团队精神B.传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重C.战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重D.传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心,而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心

考题 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别( )。A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权B.战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主C.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

考题 传统人力资源管理与战略人力资源管理的不同体现在()。 A、传统的人力资源管理注重作业性、行政事务性的人力资源活动B、传统人力资源管理注重放权,比较灵活C、战略性人力资源管理更强调控制D、战略性人力资源管理以职位为基础,通过职位分析确定职位要素,并在此基础上建立规范稳定的组织结构体系和人力资源管理系统

考题 战略性公共部门人力资源管理,就是指将公共部门人力资源管理与公共部门的()紧密联系起来,以此改进人力资源管理部门的管理方式,发展组织文化,提高管理绩效的人力资源活动方式。 A.发展策略B.战略性目标C.规划安排D.工作分析基础

考题 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。 A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要

考题 战略性人力资源管理( )。 A.是对人力资源进行系统化管理的过程 B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来 C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度 D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位 E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理,淡化了直线主管的责任

考题 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求 E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求

考题 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。 A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求 E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

考题 关于战略性人力资源管理的说法.正确的是()。A:战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制 B:战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面 C:战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制 D:战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

考题 关于战略性人力资源管理的说法,正确的是()。A:战略性人力资源管理的重点是处理员工关系 B:战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作 C:战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者 D:战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理 E:战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

考题 关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代 B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端 C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献 D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说 E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离

考题 ( )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。A.传统的人力资源管理 B.战略性人力资源管理 C.人力资源开发 D.宏观人力资源管理

考题 下列人力资源管理与传统人事管理的区别,()项有误。A、人力资源管理把人看作是一种“资源”。而传统人事管理则把人看作是成本B、人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心C、人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划D、人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合

考题 下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破

考题 战略性人力资源管理()A、是对人力资源进行系统化管理的过程B、将人力资源管理活动和业务战略联系起来C、将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D、认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位E、提高了对企业专职管理人员的职责有了很大的转变

考题 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

考题 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别有哪些?

考题 关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别,错误的陈述是( )。A、战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B、传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C、传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D、战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

考题 关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A、战略性人力资源管理始于20世界80年代B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

考题 判断题当人力资源管理在形成企业战略过称中提出建议,将人力资源问题包括在内,实施企业战略,人力资源管理部门处于较高层次服从地位时,人力资源管理与企业战略的关系是一体化关系。A 对B 错

考题 单选题下列人力资源管理与传统人事管理的区别,()项有误。A 人力资源管理把人看作是一种“资源”。而传统人事管理则把人看作是成本B 人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心C 人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划D 人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合

考题 单选题以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是(  )。A 战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值B 战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现C 战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践D 战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动

考题 多选题战略性人力资源管理()A是对人力资源进行系统化管理的过程B将人力资源管理活动和业务战略联系起来C将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位E提高了对企业专职管理人员的职责有了很大的转变

考题 单选题关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别,错误的陈述是( )。A 战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B 传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D 战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者