网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

下列属于绩效诊断的内容是()

  • A、企业绩效管理制度以及管理体系的诊断
  • B、对企业组织的诊断
  • C、对企业考评指标和标准体系的诊断
  • D、对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
  • E、对收集信息与资料积累方面的诊断

参考答案

更多 “下列属于绩效诊断的内容是()A、企业绩效管理制度以及管理体系的诊断B、对企业组织的诊断C、对企业考评指标和标准体系的诊断D、对考评者与被考评者的全面全过程的诊断E、对收集信息与资料积累方面的诊断” 相关考题
考题 下列不属于公共组织绩效管理基本内容的有( )。A.经济指标B.绩效评估C.绩效追踪D.公平指标

考题 绩效管理活动的核心内容是( )。A.绩效计划B.绩效考评C.绩效沟通D.绩效诊断

考题 绩效管理诊断的内容包括()。A.对绩效管理体系的诊断B.对员工绩效的诊断C.对绩效管理制度内容的诊断D.对绩效考评指标体系的诊断E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的诊断

考题 下列属于绩效诊断的内容是( )。A.企业绩效管理制度以及管理体系的诊断B.对企业组织的诊断C.对企业考评指标和标准体系的诊断D.对考评者与被考评者的全面全过程的诊断E.对收集信息与资料积累方面的诊断

考题 下列选项属于绩效沟通的内容的有()A:绩效计划沟通 B:绩效总结沟通 C:绩效反馈沟通 D:绩效考评的沟通 E:绩效辅导的沟通

考题 不属于绩效沟通内容的是( )。A.绩效计划沟通 B.绩效辅导沟通 C.绩效反馈沟通 D.绩效成果沟通

考题 下列选项中属于绩效改进过程的第一步,也是绩效改进的基本环节的是().A:选择绩效改进方法 B:组建绩效改进部门 C:绩效诊断与分析 D:评价绩效改进成果

考题 下列各项中,属于绩效改进过程的第一步的是(  )。A.绩效诊断与分析 B.组建绩效改进部门 C.选择绩效改进方法 D.实施绩效改进成果

考题 不属于绩效沟通内容的是()。A:绩效计划沟通 B:绩效辅导沟通 C:绩效反馈沟通 D:绩效成果沟通

考题 下列不属于公共组织绩效管理基本内容的是()A、经济指标B、绩效评估C、绩效追踪D、公平指标

考题 在下列内容中,属于直接主管的职责的是()A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C、与下属员工共同制定员工绩效计划D、解决绩效计划中的问题

考题 绩效管理活动的核心内容是( ),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A、绩效计划B、绩效考评C、绩效沟通D、绩效诊断

考题 下列不属于绩效管理制度内容的是()。A、绩效管理环境B、绩效管理内容C、绩效结果的应用D、绩效计划

考题 绩效管理活动的核心内容是()。A、绩效计划B、绩效考评C、绩效沟通D、绩效诊断

考题 下列不属于公共组织绩效管理基本内容的是()A、经济指标B、绩效评估C、绩效追踪D、公平指标E、绩效指标

考题 下列选项,属于绩效沟通的内容的有()A、绩效计划沟通B、绩效辅导的沟通C、绩效管理沟通D、绩效改进沟通E、绩效反馈沟通

考题 下列不属于绩效管理内容的是()。A、制定工作标准B、培训与开发C、反馈与改进绩效D、进行绩效考核

考题 下列不属于绩效诊断的内容是()。A、企业绩效管理制度以及管理体系的诊断B、对企业组织的诊断C、对收集信息与资料积累方面的诊断D、对考评者与被考评者的全面全过程的诊断

考题 单选题下列选项中属于绩效改进过程的第一步,也是绩效改进的基本环节的是( )。A 选择绩效改进方法B 组建绩效改进部门C 绩效诊断与分析D 评价绩效改进成果

考题 多选题下列选项,属于绩效沟通的内容的有()A绩效计划沟通B绩效辅导的沟通C绩效管理沟通D绩效改进沟通E绩效反馈沟通

考题 多选题下列不属于公共组织绩效管理基本内容的是()A经济指标B绩效评估C绩效追踪D公平指标

考题 单选题绩效管理活动的核心内容是()。A 绩效计划B 绩效考评C 绩效沟通D 绩效诊断

考题 单选题绩效管理活动的核心内容是( ),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A 绩效计划B 绩效考评C 绩效沟通D 绩效诊断

考题 单选题企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划,下列选项中不属于制定绩效计划内容的是(  )。A 关键绩效指标体系B 制定激励计划C 分配指标权重D 确定绩效目标值

考题 单选题下列不属于绩效管理制度内容的是()。A 绩效管理环境B 绩效管理内容C 绩效结果的应用D 绩效计划

考题 单选题下列不属于绩效诊断的内容是()。A 企业绩效管理制度以及管理体系的诊断B 对企业组织的诊断C 对收集信息与资料积累方面的诊断D 对考评者与被考评者的全面全过程的诊断

考题 单选题在下列内容中,属于直接主管的职责的是()A 宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B 制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C 与下属员工共同制定员工绩效计划D 解决绩效计划中的问题