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某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做什么工作?()

  • A、编制WBS词典
  • B、进行成本预算
  • C、把进度计划提交批准
  • D、进行进度计划优化

参考答案

更多 “某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做什么工作?()A、编制WBS词典B、进行成本预算C、把进度计划提交批准D、进行进度计划优化” 相关考题
考题 是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。A.活动排序B.编制计划C.估算时间D.活动定义

考题 下列各子过程,属于项目时间管理的有( )。A.编制询价计划B.活动排序C.估算持续时间D.编制进度计划E.控制进度计划

考题 是分析活动顺序、活动时间、资源要求,制定项目时间进度表。A.活动定义B.活动排序C.估算持续时间D.编制进度计划

考题 项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

考题 某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做的工作是() A、把进度计划优化B、把进度计划提交批准C、进行成本预算D、编制WBS词典

考题 项目进度网络图是______。A.活动定义的结果和活动历时估算的输入B.活动排序的结果和进度计划编制的输入C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D.活动排序的结果和活动历时估算的输入A.B.C.D.

考题 项目进度网络图是()A、活动定义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

考题 相对简单的软件开发项目,编制项目工作计划可以采用()A、甘特图B、网络计划法C、进度控制法

考题 ()是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。A、活动定义B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划

考题 ()是项目管理决策的直接根据。A、项目范围定义B、活动排序C、编制计划D、估算时间

考题 ()是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。A、活动定义B、活动排序C、编制计划D、估算时间

考题 某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时,你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么?()A、编制WBS词典B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划D、编制采购工作说明书与采购文件

考题 比较简单的软件开发项目,编制项目工作计划可以采用()A、甘特图B、网络计划法C、进度控制法

考题 不属于项目时间管理的过程的一项是()。A、活动排序B、活动分解C、活动计划编制D、风险控制

考题 某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他5个项目干系人,准备针对他们编制干系人管理计划。你刚接受他们的邀请,出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议:()A、重新开展识别干系人过程B、立即编制干系人管理计划C、只需要管理这5个项目干系人D、立即编制项目进度计划

考题 项目经理正在领导一个大型软件开发项目的网络计划编制工作,其中某两项活动需要按先后顺序结束,还有两项活动则需依次开始。请问:他们正在使用什么活动排序技术?()A、关键路径法B、箭线法C、节点法D、横道图法

考题 下列过程,属于项目时间管理的有()。A、编制询价计划B、活动排序C、估算持续时间D、编制进度计划E、控制进度计划

考题 单选题某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做什么工作?()A 编制WBS词典B 进行成本预算C 把进度计划提交批准D 进行进度计划优化

考题 单选题比较简单的软件开发项目,编制项目工作计划可以采用()A 甘特图B 网络计划法C 进度控制法

考题 单选题项目进度网络图是()A 活动定义的结果和活动历时估算的输入B 活动排序的结果和进度计划编制的输入C 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D 活动排序的结果和活动历时估算的输入

考题 单选题()是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。A 活动定义B 活动排序C 编制计划D 估算时间

考题 多选题下列过程,属于项目时间管理的有()。A编制询价计划B活动排序C估算持续时间D编制进度计划E控制进度计划

考题 单选题某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时,你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么?()A 编制WBS词典B 确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作C 编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划D 编制采购工作说明书与采购文件

考题 单选题()是项目管理决策的直接根据。A 项目范围定义B 活动排序C 编制计划D 估算时间

考题 单选题不属于项目时间管理的过程的一项是()。A 活动排序B 活动分解C 活动计划编制D 风险控制

考题 单选题某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他5个项目干系人,准备针对他们编制干系人管理计划。你刚接受他们的邀请,出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议:()A 重新开展识别干系人过程B 立即编制干系人管理计划C 只需要管理这5个项目干系人D 立即编制项目进度计划

考题 单选题相对简单的软件开发项目,编制项目工作计划可以采用()A 甘特图B 网络计划法C 进度控制法