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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作，接着应该做什么工作？（）
A
编制WBS词典
B
进行成本预算
C
把进度计划提交批准
D
进行进度计划优化
参考答案
参考解析
解析：
正确答案是D。“编制WBS词典”的工作应该已经完成了，“进行成本预算”则与题目相关性很差。“把进度计划提交批准”，现在还不具备条件。这个题目的最好答案其实应该是“制定进度计划”。“进度计划优化”是进度计划编制的工作内容之一。进度计划只有在经过优化之后，才能定稿并提交批准。注意：本题故意没有把最好的答案写出来，就应选择最接近最好答案的答案。
更多 “单选题某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作，接着应该做什么工作？（）A 编制WBS词典B 进行成本预算C 把进度计划提交批准D 进行进度计划优化” 相关考题
考题
●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要(45)。(45)A．使用WBS的最高层次进行类比估算B．计算工作包和风险储备估算的总和C．把工作包估算累计成为项目估算总和D．获得专家对项目成本总计的意见
考题
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
考题
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做的工作是()
A、把进度计划优化B、把进度计划提交批准C、进行成本预算D、编制WBS词典
考题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计划意见
考题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要 （ ）A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计的意见
考题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。A：使用WBS的最高层次进行类比估算
B：计算工作包和风险储备估算的总和
C：把工作包估算累计成为项目估算总和
D：获得专家对项目成本总计的意见
考题
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
考题
关于活动历时估算的说法不正确的是 （ ） 。A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D. 活动历时估算可采用三点估算法
考题
某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）A、编制WBS词典B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划D、编制采购工作说明书与采购文件
考题
项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
考题
获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么（）A、制定项目进度表B、将任务分解成可管理和可衡量的部分C、估算活动工期和资源需求D、估算项目成本
考题
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作，接着应该做什么工作？（）A、编制WBS词典B、进行成本预算C、把进度计划提交批准D、进行进度计划优化
考题
关于活动历时估算的说法不正确的是（）。A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D、活动历时估算可采用三点估算法
考题
单选题项目时间管理的过程包括（）A
活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B
定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C
识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D
决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
考题
单选题某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）A
编制WBS词典B
确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作C
编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划D
编制采购工作说明书与采购文件
考题
单选题获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么（）A
制定项目进度表B
将任务分解成可管理和可衡量的部分C
估算活动工期和资源需求D
估算项目成本
考题
单选题确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）A
活动排序B
活动定义C
资源需求估算D
工期估算
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