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项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:()

  • A、项目进度安排
  • B、公司等级中位于较低的位置
  • C、项目优先级顺序
  • D、资源分配

参考答案

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考题 以下正确表达在项目的各阶段,冲突的排列顺序的是__________。 A.概念阶段:项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B.计划阶段:项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c.执行阶段:进度冲突、技术冲突、个人冲突 D.收尾阶段:成本冲突、资源冲突、管理过程冲突

考题 项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的冲突的方法是 ( ) 。A. 解决问题 B. 妥协 C. 求同存异 D. 暂时搁置问题

考题 在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段,()问题是项目冲突的主要来源。A、时间进度B、活动优先级C、活动逻辑顺序D、以上都是

考题 在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段,()是项目冲突的主要的来源。A、活动优先级问题B、逻辑顺序问题C、项目资源问题D、时间进度问题

考题 在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段,()是项目冲突的最主要的来源。A、活动优先级问题B、逻辑顺序问题C、项目资源问题D、时间进度问题

考题 多项目冲突管理中,’职能部门对资源使用的优先级高于项目部门’属于()A、项目外部冲突B、项目内部冲突C、以上都不是D、项目间冲突

考题 项目冲突中,()是强度最低的一种冲突源。A、项目费用冲突B、项目团队人员个性冲突C、项目人力资源冲突D、项目进度冲突

考题 项目冲突中,()被认为是最大的冲突。A、项目优先权冲突B、项目进度冲突C、项目人力资源冲突D、项目技术冲突

考题 项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是()。A、解决问题B、妥协C、求同存异D、暂时搁置问题

考题 在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是:()A、矩阵型组织会造成职能界定不明,并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确B、冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/C.PM进度表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能就应该避免D、强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令

考题 在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是()A、矩阵型组织会造成职能界定不明,并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确B、冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能就应该避免D、强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令

考题 项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突,项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()A、缓和/包容B、合作/解决问题C、强迫/命令D、妥协/调解

考题 在项目环境中,冲突是不可避免的,会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括()。A、成员个性、资源稀缺、进度优先级排序B、进度优先级排序、资源稀缺、成员个性C、资源稀缺、进度优先级排序、成员个性D、资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格

考题 项目经理正在安排一个项目进度,与此同时公司有几个同时进行的项目,并且该项目与其他项目之间存在着严重的资源冲突,在此情形下,哪个工具最无效?()A、关键链方法B、储备资源分配C、关键路径法D、模拟

考题 在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的:()A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型C、尽可能地避免冲突D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求

考题 在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求

考题 在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()A、个性、成本目标以及进度B、成本目标、行政程序以及进度C、进度、项目优先级别以及人力资源D、个性、项目优先级别以及成本目标

考题 单选题在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段,()是项目冲突的主要的来源。A 活动优先级问题B 逻辑顺序问题C 项目资源问题D 时间进度问题

考题 单选题项目冲突中,()被认为是最大的冲突。A 项目优先权冲突B 项目进度冲突C 项目人力资源冲突D 项目技术冲突

考题 单选题在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的:()A 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B 冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型C 尽可能地避免冲突D 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求

考题 单选题项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:()A 项目进度安排B 公司等级中位于较低的位置C 项目优先级顺序D 资源分配

考题 单选题在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()A 个性、成本目标以及进度B 成本目标、行政程序以及进度C 进度、项目优先级别以及人力资源D 个性、项目优先级别以及成本目标

考题 单选题多项目冲突管理中,’职能部门对资源使用的优先级高于项目部门’属于()A 项目外部冲突B 项目内部冲突C 以上都不是D 项目间冲突

考题 单选题项目经理正在安排一个项目进度,与此同时公司有几个同时进行的项目,并且该项目与其他项目之间存在着严重的资源冲突,在此情形下,哪个工具最无效?()A 关键链方法B 储备资源分配C 关键路径法D 模拟

考题 单选题在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()A 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B 冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C 只要可能冲突要尽量避免D 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求

考题 单选题在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段,()是项目冲突的最主要的来源。A 活动优先级问题B 逻辑顺序问题C 项目资源问题D 时间进度问题

考题 单选题项目冲突中,()是强度最低的一种冲突源。A 项目费用冲突B 项目团队人员个性冲突C 项目人力资源冲突D 项目进度冲突