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供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）

  • A、发展/核心
  • B、发展/盘剥
  • C、发展/边缘
  • D、边缘/盘剥

参考答案

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考题 在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有强化合作的特征，这种类型的供应商关系是（ ）。A.共担风险的供应商 B.运作相互联系的供应商 C.持续接触的供应商 D.自我发展的伙伴供应商
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考题 采购方的采购或许很重要，但供应商认为没有必要与之发展长期关系，供应商不会付出特别的精力，也不会给采购方优先权，这种供应商感知类型属于()。A:边缘类 B:盘剥类 C:发展类 D:核心类
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考题 燃烧带是炉缸煤气的发源地，若燃烧带减小则（）A、中心气流发展B、边缘气流发展C、中心过吹D、边缘不足
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考题 关于供应商类别，说法正确的是（）A、交易型供应商是指为数众多但交易金额较小的供应商B、战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商C、大额供应商是指交易数额巨大，战略发展所必须的供应商D、公司应该重点关注交易型供应商，它是企业利润的保障
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考题 料线在碰点以上，对煤气分布的影响是（）A、降低料线加重边缘，提高料线发展边缘B、降低料线发展边缘，提高料线加重边缘C、都发展边缘D、都发展中心
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考题 供应商选择的原则有哪些？（）A、必须把供应商组合起来B、每一种商品选择两三个供应商C、按价格带来选择选供应商D、随企业发展要不断更换供应商
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考题 在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：（）A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。
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考题 一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是（）。A、维持关系B、盘剥关系C、发展关系D、核心关系
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考题 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）A、做一个好客户B、发、展一种合作伙伴关系C、公平可靠的主导相互之间的关系D、排除此类供应商
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考题 供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）A、做一个好顾客B、发展一种合作伙伴关系C、增强吸引力D、主导关系，但要公平可靠
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考题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）A、做一个好客户；B、发展一种合作伙伴关系；C、公平可靠地主导相互之间的关系；D、上述答案没有一个正确。
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考题 燃烧带是炉缸煤气的发源地，若燃烧带小则（）。A、中心气流发展B、边缘气流发展C、中心过吹D、边缘气流发死
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考题 供应商的感知模型可以分为：维持、（）、发展和核心四个象限。
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考题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）A、做一个好客户B、发展一种合作伙伴关系C、公平可靠的主导相互之间的关系D、上述答案没有一个正确
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考题 供应商将客户(采购方)分为四种类型，其中低采购价值和低吸引力的客户属于（　）。A、边缘类B、发展类C、盘剥类D、核心类
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考题 供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）A、维持象限B、盘剥象限C、发展象限D、核心象限
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考题 在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
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考题 供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）A、扩大业务采购量B、整合供应商的IT系统C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率D、提供技术方面的专家E、提供生产资金
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考题 在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度
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考题 供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）A、维持关系B、盘剥关系C、发展关系D、核心关系E、瓶颈关系
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考题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）A、边缘象征B、盘剥象限C、发展象征D、核心象征
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考题 单选题在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有强化合作的供应商关系是（　）。A 共担风险的供应商B 运作相互联系的供应商C 持续接触的供应商D 自我发展的伙伴供应商
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考题 单选题在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有竞争游戏特征，这样的供应商关系是（ ）。A 共担风险的供应商B 运作相互联系的供应商C 需持续接触的供应商D 自我发展的伙伴供应商
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