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材料员签发限额原料单时，以（）为依据，应考虑技术节约措施的节约量。
- A、预约定额
- B、材料消耗定额
- C、企业定额
- D、施工定额
参考答案
更多 “材料员签发限额原料单时，以（）为依据，应考虑技术节约措施的节约量。A、预约定额B、材料消耗定额C、企业定额D、施工定额” 相关考题
考题
关于检查材料消耗情况表述正确的有（ ）。A.某种材料节约（超耗量）一某种材料定额耗用量一该项材料实际耗用量
B.某种材料节约（超耗率）正百分数为节约率，负百分数为超耗率
C.某种材料节约（超耗量）正数表示超耗，负数表示节约
D.某种材料节约（超耗量）正数表示节约，负数表示超耗
E.某种材料节约（超耗率）正百分数为超耗率，负百分数为节约率
考题
某施工单位在H市区承包了一栋多层砖混宿舍，工程首层室内地面拟块石面层装饰，有120m3砖基础，每天有22名专业工人投入施工．时间定额0．89工日／m3。
该工程施工现场材料限额领料的材料数量计算公式是（）。A、限额领料数量=计划实物工程量×材料消耗施工定额B、限额领料数量=计划实物工程量×材料消耗预算定额C、限额领料数量=计划实物工程量×材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D、限额领料数量=计划实物工程量×材料消耗预算定额+技术组织措施节约额
考题
下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A、限额领料单一般一式五份B、用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C、限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D、限额领料的最后程序是验收限额领料单
考题
为了提高现场材料管理水平，应采取的措施有（）。A、采取技术措施，节约材料B、加强材料管理，降低材料消耗C、实行现场材料承包责任制，提高经济效益D、实行材料浪费惩罚制度E、实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性
考题
设计优化及采用新材料、新工艺、新型结构时（ ）。A、必须以保证工程进度为前提B、必须以保证工程质量为前提C、应进行技术经济论证D、充分考虑当前施工水平对工程安全的影响E、必须以节约工程投资为前提
考题
关于现场材料发放依据，下列描述中（）正确。A、工程用料的限额原料单为依据B、当限额原料科学因故不能及时下达时，以工程暂借用料单为依据C、暂借用料单与限额原料单有同等作用D、施工组织设计以外的零用料，凭暂借用料单用E、调出项目以外的材料信调拨单划拨
考题
正确的材料发放的程序包括（）。A、将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组B、材料员对班组交待生产任务的同时，做好用料交底C、班组料具员持限额领料单向材料员领料D、仓库保管员经核实工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给材料员和领料员E、班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料
考题
限额领料的材料数量计算公式是（）。A、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
考题
单选题下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A
限额领料单一般一式五份B
用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C
限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D
限额领料的最后程序是验收限额领料单
考题
多选题控制物耗的管理，要实行量差控制，下面体现量差控制的措施有（）。A材料的统计工作以限额领料单为依据B降低材料原价C控制场外运输费用D材料的发放工作以限额领料单形式进行E优化实验配合比
考题
单选题限额领料的材料数量计算公式是（）。A
限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B
限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C
限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D
限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
考题
多选题为了提高现场材料管理水平，应采取的措施有（）。A采取技术措施，节约材料B加强材料管理，降低材料消耗C实行现场材料承包责任制，提高经济效益D实行材料浪费惩罚制度E实行材料节约奖励制度，提高节约材料的积极性
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