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ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）
- A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术
- B、引导他们之间的协作式会议
- C、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
- D、如上所有
参考答案
更多 “ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术B、引导他们之间的协作式会议C、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D、如上所有” 相关考题
考题
如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）A、移除障碍是ScrumMaster的当务之急B、移除障碍是产品负责人的工作C、运行缓慢的服务器不被认为是障碍D、团队不应该使用每日scrum站会来报告障碍
考题
Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）A、如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D、产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作
考题
团队在冲刺中如何被指导的？（）A、由项目文档和Scrum流程进行指导B、ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间C、产品负责人参加每日站会，进行指导D、由他们的集体只是和经验来指导
考题
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）A、ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目B、开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBIC、产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表D、团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
考题
如果Sprint全程产品负责人都不在，最有可能出现的结果是（）。A、ScrumMaster承担产品负责人的职责B、开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止C、产品增量也许无法满足期待D、Sprint非正常终结
考题
下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）A、用于开发团队在Sprint中管理自己B、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么C、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D、团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
考题
ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）A、决定scrum团队拾的重组情况B、引导scrum团队拾寻求提高C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D、针对scrum团队所面临的调整提供答案
考题
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A、ScrumMaster、项目经理和开发团队B、产品负责人和利益相关者C、开发团队D、产品负责人、ScrumMaster和团队
考题
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队
考题
如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）A、运行缓慢的服务器不被认为是障碍B、移除障碍是产品负责人的工作C、团队不应该使用Scrum日会来报告障碍D、移除障碍是ScrumMaster的当务之急
考题
在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队？（）A、团队负责人（ScrumMaster）应该将具体任务分配给个人B、任务应该随机分配给团队成员，使用规划扑克C、团队成员应自行选择适合其技能的任务D、最复杂的任务应由团队负责人（ScrumMaster）
考题
ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A、引导产品负责人学习Sprint中用到的技术B、引导他们之间的协作式会议C、引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D、如上所有
考题
如下那一项是Sprint列表最主要的目的？（）A、团队用于Sprint中管理他们自己B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
考题
单选题ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A
教产品负责人学习Sprint中用到的技术B
教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语C
引导他们之间的协作式会议D
如上所有
考题
单选题ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是可能蚕蛹的方法？（）A
教团队在谈话中使用业务需求和目标术语B
引导他们之间的协作式回忆C
将开发团队在Sprint中所采用的开发过程负责人教给产品负责人D
如上所有
考题
单选题ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A
引导产品负责人学习Sprint中用到的技术B
引导他们之间的协作式会议C
引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D
如上所有
考题
单选题ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）A
决定scrum团队拾的重组情况B
引导scrum团队拾寻求提高C
领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D
针对scrum团队所面临的调整提供答案
考题
单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A
开发团队B
产品负责人和利益相关者C
Scrummaster、项目经理和开发团队D
产品负责人、Scrummaster和团队
考题
单选题如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A
ScrumMaster、项目经理和开发团队B
产品负责人和利益相关者C
开发团队D
产品负责人、ScrumMaster和团队
考题
单选题Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）A
如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B
Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C
开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D
产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作
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