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项目管理的特征有（）。
- A、项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征
- B、项目管理具有多目标与多约束的特征
- C、项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征
- D、项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征
- E、项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性
参考答案
更多 “项目管理的特征有（）。A、项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征B、项目管理具有多目标与多约束的特征C、项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征D、项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征E、项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性” 相关考题
考题
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
考题
有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中，正确的有()A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
C:在项目实施阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
D:在项目后评价与审计阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
E:在项目后评价与审计阶段，提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具
考题
下列选项中，有关全过程集成化项目管理服务模式的表述正确的有()。
A.目前在我国，全过程集成化项目管理服务可归纳为咨询式、一体化、植入式和混合式四种模式
B.项目管理团队具有较强的独立性
C.采用一体化服务模式时，工程项目管理单位必须设立专门的项目管理团队
D.采用植入式服务模式时，项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能
E.工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队，而将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起
考题
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理
考题
施工项目管理具有以下特点：（）。A、施工项目管理的主体是建筑企业B、施工项目管理的对象是施工项目C、建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点D、施工项目管理的内容是按阶段变化的E、施工项目管理要求强化组织协调工作
考题
（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A、项目的沟通管理B、项目的范围管理C、项目的采购管理D、项目的综合管理
考题
业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理，其核心工作内容包括（）。A、建立项目管理的人力资源团队B、确定项目的功能与规模C、建立项目管理体系与架构D、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件E、制定项目管理的各项目标
考题
多选题正确形容招标采购与项目管理的关系的是（ ）。A采购管理做得不好，项目管理就一定会失败B采购管理是项目管理的重要环节C所有的项目管理工作都离不开采购活动D招标采购工作具有项目的特征和属性E招标采购本身就是一个项目行为
考题
单选题（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A
项目的沟通管理B
项目的范围管理C
项目的采购管理D
项目的综合管理
考题
多选题业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理，其核心工作内容包括（）。A建立项目管理的人力资源团队B确定项目的功能与规模C建立项目管理体系与架构D决定其他各方参与项目的时间、方式和条件E制定项目管理的各项目标
考题
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
考题
多选题项目管理的特征有（）。A项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征B项目管理具有多目标与多约束的特征C项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征D项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征E项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性
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