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分权意味着扩大组织下级部门的决策权利。


参考答案

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考题 按照上下级组织享有决策权的大小,行政体制可分为集权制和分权制。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)

考题 影响集权与分权的主要因素有( )。A 组织的规模B 职责或决策的重要性C 下级管理人员的素质D 控制技术的发展程度E 环境的影响

考题 判断一个组织集权和分权程度的主要依据是()。A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、下级参与决策的程度

考题 影响集权与分权的主要因素有() A.组织文化B.下级管理人员的素质C.职责或决策的重要性D.组织的规模

考题 (2010年)对下级决策的审批手续越繁杂,组织的( )程度越高。 A.集权 B.分权 C.授权 D.放权

考题 对下级决策的审批手续越繁杂,组织的( )程度越高。A.集权B.分权C.授权D.放权

考题 对下级决策的审批手续越繁杂,组织的()程度越高。A:集权 B:分权 C:授权 D:放权

考题 下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大 B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多 C.如果上级对下级的决策没有任何控制 D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理 E.较高管理层决策数目越多

考题 下列有关分权的说法中正确的是(  )。 A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式 B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性 C.分权企业中,下级没有决策权 D.分权不便于发现和培养人才

考题 下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

考题 允许各部门对其决策承担责任的组织叫做()。A、官僚组织B、有机组织C、职能组织D、分权组织

考题 分权制是指各级决策组织在各自管辖的范围内享有决策权,上级有权干预下级决策活动的决策体制。

考题 中下级人员()是判断一个组织分权程度的主要标志。A、决策数目多B、决策重要程度高C、决策审批程序少D、决策科学性强

考题 分权是上级把权力授予下级,授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。

考题 集权与分权的标志主要在于()A、决策工作量在组织层次中的分配状况B、组织各层次掌握的决策的重要程度C、上级领导对下级做出的决策的控制程度D、ABE、ABC

考题 ()类型的领导者独揽一切重大事情,掌握全部决策权,下级没有什么权利,只能是无条件服从。A、集权型B、分权型C、放任型D、首长负责制型

考题 下列哪些情形适合分权( )A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多

考题 在组织中,绝对的集权意味着( )A、没有下级主管人员B、没有上级主管人员C、没有组织结构D、没有职能部门

考题 把决策权集中在组织领导层,下级的一切行动听从上级指挥,这是()。A、集权B、分权C、授权D、擅权

考题 把决策权集中在组织领导层,下级部门和机构一切行动听从指挥,这叫做()。A、集权B、分权C、擅权D、放权

考题 单选题允许各部门对其决策承担责任的组织叫做()。A 官僚组织B 有机组织C 职能组织D 分权组织

考题 多选题下列哪些情形适合分权()。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多

考题 判断题分权制是指各级决策组织在各自管辖的范围内享有决策权,上级有权干预下级决策活动的决策体制。()A 对B 错

考题 多选题中下级人员()是判断一个组织分权程度的主要标志。A决策数目多B决策重要程度高C决策审批程序少D决策科学性强

考题 单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B 组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C 如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D 如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高

考题 多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多