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施工项目经理部的性质可以归纳为()。

  • A、法律强制性
  • B、相对独立性
  • C、综合性
  • D、临时性
  • E、多样性

参考答案

更多 “施工项目经理部的性质可以归纳为()。A、法律强制性B、相对独立性C、综合性D、临时性E、多样性” 相关考题
考题 关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是( )。A.施工项目可以设有项目经理 B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 C.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉 D.项目经理的权限来自于企业法人的授权

考题 施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A.1综合性;2相对独立性;3临时性 B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的 C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理 D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

考题 项目经理部的性质归纳为()。A.相对独立性 B.综合性 C.固定性 D.临时性 E.多样性

考题 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

考题 关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

考题 施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和( )。A.临时性 B.固定性 C.可靠性 D.永久性

考题 关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法,正确的是( )。 A、 项目经理部具备法人资格 B、 项目经理是企业法人代表人授权在建设工程施工项目上的管理者 C、 项目经理部行为的法律后果由自己承担 D、 项目经理部是施工企业内部常设机构

考题 (2017年) 关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )。A.项目经理部具有法人资格 B.项目经理经施工企业授权管理施工项目 C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D.项目经理是施工企业的内部岗位 E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

考题 关于施工企业项目经理部的说法,正确的是( )A、项目经理部具有法人资格 B、项目经理经施工企业授权管理施工项目 C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D、项目经理是施工企业的内部岗位 E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果

考题 下列关于企业法人、法定代表人和项目经理部的法律关系,说法正确的是( )。 A.项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构,不具有法人资格 B.项目经理部行为的法律后果由企业法人承担 C.施工企业的材料款,如果不按时支付,材料供应商应当以项目经理为被告提起诉讼 D.项目经理部没有按照合同约定完成施工任务,应由项目经理部承担为违约责任 E.企业法人的法定代表人,其职务行为可以代表企业法人

考题 关于施工企业法人、项目经理部的说法中,正确的是( )。 A. 项目经理部属于施工企业的分支机构 B. 国有企业法人的法律责任由国家承担 C. 施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式 D. 施工企业的每一个项目必须设立项目经理部

考题 不属于施工项目经理部的性质的是()。A、综合性B、临时性C、决策性D、相对独立性

考题 项目经理部的概念和设立包括()。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

考题 施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A、综合性;相对独立性;临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

考题 以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

考题 施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

考题 项目经理部的性质归纳为()。A、相对独立性B、综合性C、固定性D、临时性E、多样性

考题 单选题以下关于施工企业法人制度,说法正确的是( )。A 施工企业自成立时起取得法人资格B 机关法人属于非营利法人C 小型施工项目可以不设立项目经理部D 项目经理部的行为后果由项目经理部和企业法人共同承担

考题 多选题关于施工企业项目经理部的说法,正确的是()。A项目经理部具有法人资格B项目经理经施工企业授权管理施工项目C项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D项目经理是施工企业的内部岗位E项目经理部自行承担施工行为的法律后果

考题 单选题项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的()。A 专业性和项目规模B 结构特点和建设期限C 施工条件和项目规模D 性质和结构特点

考题 单选题关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法,正确的是( )。A 项目经理部具备法人资格B 项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目的管理者C 项目经理部行为的法律后果由其自己承担D 项目经理部是施工企业内部常设机构

考题 多选题项目经理部的性质归纳为()。A相对独立性B综合性C固定性D临时性E多样性

考题 多选题下列关于企业法人、法定代表人与项目经理部的法律关系,说法正确的有( )。A项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构,不具备法人资格B项目经理部行为的法律后果由企业法人承担C施工企业的项目经理的材料款,如果不按时支付,材料供应商应当以项目经理为被告提起诉讼D项目经理部没有按照合同约定完成施工任务,应由项目经理部承担违约责任E企业法人的法定代表人,其职务行为可以代表企业法人

考题 单选题下列关于项目经理部说法正确的是( )。A 推行项目经理责任制,意味着项目经理部一旦成立即独立于施工企业,自行处理项目的生产经营活动B 项目经理由企业法人委派C 项目经理部可以具有法人资格D 施工企业必须将项目经理部设立在施工现场

考题 单选题以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

考题 多选题施工项目经理部的性质可以归纳为()。A法律强制性B相对独立性C综合性D临时性E多样性

考题 单选题施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。A 项目分包人项目经理部B 项目承包人项目经理部C 项目建设人项目经理部D 项目监理项目经理部