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一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：（）。
- A、+10%to-15%
- B、+25%to-10%
- C、+10%to-5%
- D、+10%to-25%
参考答案
更多 “一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：（）。A、+10%to-15%B、+25%to-10%C、+10%to-5%D、+10%to-25%” 相关考题
考题
一个项目在设计阶段的估算为$100000,当用这一估算来作是否继续进行项目的决策时我们期望估算的精确度可在:()
A、+10%到-15%B、+25%到-10%C、+10%到-5%D、+10%到-25%
考题
一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：（ ）A．+10% to -15%B．+25% to -10%C．+10% to -5%D．+10% to -25%
考题
一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：A、+10% to -15%B、+25% to -10%C、+10% to -5%D、+10% to -25%
考题
进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估 算方法。( )方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础 数据可靠性的影响 。A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.自下而上估算
考题
估计一个项目投资成本为896000美元，期限为8年，没有残余价值。假设计提折旧采用直线折旧法，折旧期限为8年，无残值。每年销售量为100000件，每件价格为38美元，可变成本为每件25美元，固定成本为每年900000美元，税率为35%，并且要求这个项目的投资报酬率为15%。假定项目所给定的价格、数量、可变成本以及固定成本都在正负10%的范围内浮动，写出最优和最差的NPV表达式。
考题
你是JHN项目的项目经理，你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位，你采用的是什么估算方法？（）A、自底向上估算B、自顶向下估算C、类比估算D、参数化建模
考题
一个管理团队正在确定是否继续某项目，这个项目已经花费了500，000美元。到目前已完成工作的最初估算为200，000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300，000美元称为：（）A、客户成本.B、进度表多么差的一个例子C、直接成本.D、沉没成本.
考题
管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。 A、客户成本B、一个较差进度计划的例子C、直接成本D、沉没成本
考题
一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元
考题
根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元
考题
你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）A、2年B、2年零4个月C、3年D、因为没有提供折现率，无法估算
考题
项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A、15，000美元B、16，000美元C、17，000美元D、19，000美元
考题
投资估算的作用主要包括（）等。A、投资估算是投资决策的依据之一B、投资估算是制订项目融资方案的依据C、投资估算是进行项目经济评价的基础D、投资估算是控制投资风险的基础保障E、投资估算是编制初步设计概算的依据，对项目的工程造价起着一定的控制作用
考题
单选题项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A
15，000美元B
16，000美元C
17，000美元D
19，000美元
考题
单选题根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A
140000美元B
128000美元C
125000美元D
80000美元
考题
单选题一个管理团队正在确定是否继续某项目，这个项目已经花费了500，000美元。到目前已完成工作的最初估算为200，000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300，000美元称为：（）A
客户成本.B
进度表多么差的一个例子C
直接成本.D
沉没成本.
考题
单选题一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是（）A
+10%to-15%B
+25%to-10%C
+10%to-5%D
+10%to-25%
考题
单选题发起人要求项目经理提供一个潜在新项目的成本估算，项目资金不能超过400000美元如果粗略量级估算（ROM）的区间在375000美元和875000美元之间。项目经理应该告诉发起人什么？（）A
用375000美元完成项目，留下25000美元当做应急储备，项目经理知道通过严格控制可以保持再这个成本的区间之内B
向发起人提供ROM区间，让发起人决定是否为项目下一阶段提供资金C
向发起人保证在完成详细需求时将会对成本有更好的认识D
向发起人建议不要进行该项目，因为将会超出资金限制
考题
单选题管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。A
客户成本B
一个较差进度计划的例子C
直接成本D
沉没成本
考题
单选题一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）A
400美元B
600美元C
700美元D
1000美元
考题
多选题投资估算的作用主要包括（）等。A投资估算是投资决策的依据之一B投资估算是制订项目融资方案的依据C投资估算是进行项目经济评价的基础D投资估算是控制投资风险的基础保障E投资估算是编制初步设计概算的依据，对项目的工程造价起着一定的控制作用
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