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进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()

  • A、其他活动的延迟
  • B、出现新的关键活动
  • C、分配给关键路径上其他任务的资源
  • D、进度计划中历时最长的任务

参考答案

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考题 在历时压缩过程中,你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?() A、其它活动的拖延B、产生新的关键活动C、分配到关键路径其它任务的资源D、进度计划中工时最长的任务

考题 进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?( )A.其他活动的延迟B.出现新的关键活动C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

考题 当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但-------除外?A、 增加资源B、 加速时间进度C、 消除浮动时间D、 并行安排活动

考题 进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?A、 其他活动的延迟B、 出现新的关键活动C、 分配给关键路径上其他任务的资源D、 进度计划中历时最长的任务

考题 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(30)。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

考题 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为______。A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率A.B.C.D.

考题 当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动()。A.增加资源B.加速时间进度C.消除浮动时间D.并行安排活动

考题 进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()A.其他活动的延迟B.是否出现新的关键路径C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

考题 某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是()A.关键活动的历时总是固定不变的 B.关键活动所配置的资源数量总是充足的 C.关键路径上的活动是不依赖于资源的 D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

考题 进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑( )。A.其他活动的延迟 B.是否出现新的关键路径 C.分配给关键路径上其他任务的资源 D.进度计划中历时最长的任务

考题 一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和(  )。 A.压缩关键路径上的活动历时 B.删减不重要活动 C.调整自由时差 D.快速跟进

考题 当需要减少20%关键路径时间时,你可以采用下列的行动,但()除外:A、增加资源B、压缩时间C、消除浮动时间D、并行安排活动

考题 在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?关键路径()A、依赖关系图B、甘特图C、关键路径D、PRET

考题 当需要减少20%关键路径时,你可以采取下列行动,但()除外?A、增加资源B、加速时间进度C、消除浮动时间D、并行安排活动

考题 项目进展滞后,下列采取的措施不正确是()A、在不增加资源前提下压缩工期B、将活动间的逻辑关系改为互相搭接关系C、系统内进行资源调整D、在非关键路径上压缩工期

考题 在项目工期压缩过程中,你为关键线路活动增加了资源,接下去必须考虑()A、其他活动的拖延B、分配到关键线路其他活动的资源C、进度计划中工时最长的活动D、产生新的关键活动

考题 你的项目团队必须按时完成项目。你的团队使用了一种考虑有限资源的技术,在最终日期前添加了缓冲,并在关键活动上加入缓冲。这种技术叫做:()A、关键路径分析B、项目评审技术C、关键链D、挣值

考题 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B、关键活动所配置的资源数量总是充足的C、关键活动的历时是固定不变的D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

考题 一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和( )。A、压缩关键路径上的活动历时B、删除不重要活动C、调整自由时差D、快速跟进

考题 单选题当需要减少20%关键路径时间时,你可以采用下列的行动,但()除外:A 增加资源B 压缩时间C 消除浮动时间D 并行安排活动

考题 单选题你的项目团队必须按时完成项目。你的团队使用了一种考虑有限资源的技术,在最终日期前添加了缓冲,并在关键活动上加入缓冲。这种技术叫做:()A 关键路径分析B 项目评审技术C 关键链D 挣值

考题 单选题当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但()除外?A 增加资源B 加速时间进度C 消除浮动时间D 并行安排活动

考题 单选题当需要减少20%关键路径时,你可以采取下列行动,但()除外?A 增加资源B 加速时间进度C 消除浮动时间D 并行安排活动

考题 单选题关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩()A 必须评估关键路径以决定实际的时差B 预期提前20需要完成项目C 每个活动时差为负20天D 要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩

考题 单选题进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()A 其他活动的延迟B 出现新的关键活动C 分配给关键路径上其他任务的资源D 进度计划中历时最长的任务

考题 单选题你项目活动情况如下:活动A需要40小时,可以在项目开始后开始;活动B需要25小时,必须在项目开始后开始。活动C需要35小时,必须在活动A后开始;活动D需要30小时,在活动B和C后开始;活动E需要10小时,在活动C后开始;活动F需要22小时,在活动E后开始。活动F和D是项目的最后两项活动。如果活动B需要37小时,以下哪项描述正确?()A 关键路径67小时。B 关键路径改变为开始-B-D-结束。C 关键路径是开始-A-C-E-F-结束D 关键路径增加了12小时。

考题 单选题在历时压缩过程中,你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?()A 其他活动的拖延B 产生新的关键活动C 分配到关键路径其他任务的资源D 进度计划中工时最长的任务

考题 单选题在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()A 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B 关键活动所配置的资源数量是充足的C 关键活动的历时是固定不变的D 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率