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项目将近收尾的时候,项目职员更关注将来能够分配的任务,而不是当前的项目,下列哪项是当前项目职员的需要?()

  • A、生理需求
  • B、受人尊敬
  • C、安全
  • D、自我实现

参考答案

更多 “项目将近收尾的时候,项目职员更关注将来能够分配的任务,而不是当前的项目,下列哪项是当前项目职员的需要?()A、生理需求B、受人尊敬C、安全D、自我实现” 相关考题
考题 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:( )A.项目经理的权限有限B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

考题 行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:( )A.有用的信息可能丢失B.项目经理可能被重新分配新的工作C.项目团队成员可能被重新分配新的工作D.供货商希望收到付款

考题 当一个项目进入收尾的时候,项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要?() A.生理上的B.归属C.安全D.自我实现

考题 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:A、 项目经理的权限有限B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

考题 行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:A、 有用的信息可能丢失B、 项目经理可能被重新分配新的工作C、 项目团队成员可能被重新分配新的工作D、 供货商希望收到付款

考题 只有在项目收尾的时候才需要进行项目的审计。() 此题为判断题(对,错)。

考题 项目将近收尾的时候,项目职员更关注将来能够分配的任务,而不是当前的项目,下列哪项是当前职员的需要? ()A生理需求B受人尊敬C安全D自我实现

考题 项目进行过程中,在()阶段项目团队要编制更详细的项目计划,并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。A:项目定义 B:项目开发 C:项目实施 D:项目收尾阶段

考题 只有项目收尾时的时候才需要项目审计。

考题 项目管理的任务包括()。A、信息管理B、资料管理C、项目沟通D、项目收尾E、项目成本管理

考题 随着任务的完成,()可能导致项目的收尾工作无人过问。A、有的队员可能会松懈下来B、有的队员可能迫不及待去寻找新的项目机会C、有的队员可能过于关注项目任务D、有的队员可能在失落中打发时光E、有的队员可能过于关注项目目标

考题 行政收尾不能拖到项目结束以后才进行,这是因为:()A、有用的信息可能会被遗漏B、项目经理可能会被重新分配任务C、到那时,项目的团队成员可能会被重新分配任务D、卖方急于得到支付款项

考题 确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

考题 管理收尾不应该拖至项目结束后,这些因为:()A、可能会丢失有用的信息B、项目经理可能会被分配新的任务C、项目队伍成员可能会被分配新的任务D、供应商急于获得偿付

考题 当一个项目进入收尾的时候,项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要?()A、生理上的B、归属C、安全D、自我实现

考题 在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

考题 和一般商业贷款一样,项目融资的贷款方更关注项目现有的资产价值,而不是项目的成功与否。

考题 单选题当一个项目进入收尾的时候,项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要?()A 生理上的B 归属C 安全D 自我实现

考题 多选题随着任务的完成,()可能导致项目的收尾工作无人过问。A有的队员可能会松懈下来B有的队员可能迫不及待去寻找新的项目机会C有的队员可能过于关注项目任务D有的队员可能在失落中打发时光E有的队员可能过于关注项目目标

考题 判断题和一般商业贷款一样,项目融资的贷款方更关注项目现有的资产价值,而不是项目的成功与否。A 对B 错

考题 单选题行政收尾不能拖到项目结束以后才进行,这是因为:()A 有用的信息可能会被遗漏B 项目经理可能会被重新分配任务C 到那时,项目的团队成员可能会被重新分配任务D 卖方急于得到支付款项

考题 单选题当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为()A 项目经理的权限有限B 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D 需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

考题 单选题在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A 项目职员分配B 团队绩效衡量C 职员管理计划D 项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

考题 单选题管理收尾不应该拖至项目结束后,这些因为:()A 可能会丢失有用的信息B 项目经理可能会被分配新的任务C 项目队伍成员可能会被分配新的任务D 供应商急于获得偿付

考题 单选题确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A 在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B 在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C 在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D 在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

考题 单选题项目将近收尾的时候,项目职员更关注将来能够分配的任务,而不是当前的项目,下列哪项是当前项目职员的需要?()A 生理需求B 受人尊敬C 安全D 自我实现

考题 单选题项目进行过程中,在()阶段项目团队要编制更详细的项目计划,并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。A 项目定义B 项目开发C 项目实施D 项目收尾阶段