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当企业资源实力与竟争对手相当或略胜一筹,同时目标市场的容量足够大时,企业适宜采用()式定位策略。

  • A、针锋相对
  • B、比附
  • C、另辟蹊径
  • D、填补空缺

参考答案

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考题 集中战略的适用范围有( )。 A.在行业中或某一地区有特殊需求的顾客存在 B.企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力 C.没有其他竞争对手试图在莱一目标细分市场中采取集中战略 D.企业在产品上或服务上要具有领先的声望 E.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标

考题 当一个寡头个别的选择使用利润最大的生产水平时,它收取的价格是A. 大于垄断收取的价格,而小于竟争市场收取的价格B. 小于垄断收取的价格,而小于竞争市场收取的价格C. 大于垄断或竞争市场收取的价格D. 小于垄断或竟争市场收取的价格

考题 以下有关集中战略的说法正确的是( ) A.当没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略时,适合实施集中战略 B.当企业经营实力较强,可以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略 C.企业可以通过选择产品系列实现集中战略 D.企业可以通过细分市场选择重点客户实现集中战略,将经营重心放在相同需求的顾客群上是这种方法的主要特点 E.当企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力时适合使用集中战略。

考题 行业的市场结构可以分为( )。 Ⅰ.完全竟争 Ⅱ.垄断竟争 Ⅲ.寡头盆断 Ⅳ.完全垄断A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ

考题 定位于市场挑战者的策略,亦即与最强的竞争对手“对着干”。企业采取这种定位策略,必须具备()条件。A、市场要有足够大的市场潜量B、企业具有比竞争对手更丰富的货源和更强的营销能力C、企业能够向目标市场提供更好的商品和服务D、企业具备挤入市场的条件和与竞争对手“平分秋色”的营销能力

考题 谈及竟争对手的车辆时,应尽可能贬低对方

考题 旅行社目标市场选择的条件()。A、企业的实力B、旅游产品的社会属性C、市场差异性大小D、竞争对手状况

考题 挑战型企业的基本战略目标是()A、进攻领导着企业B、进攻与自己实力相当的企业C、进攻小企业D、需求提高市场占有率

考题 企业商品价格高低、定价策略是否恰当,是看消费者能否接受,据这种观点,定价的企业是以()目标。A、利润B、市场C、竟争D、平稳

考题 通过市场细分,企业在不同时期内根据自身实力和市场状况,可以选择一个或几个子市场作为自己的目标市场。

考题 与竟争对手抢占终端能源市场是用电市场扩大销售的重要内容。

考题 一般说来,企业的目标市场涵盖策略应与竞争者有所区别。对较弱的竞争对手,可以采取与之相同的战略,凭借实力击败对手。

考题 决定国力竟争,企业竞争的关键因素是()A、经济实力B、创新型领导C、创新能力D、创新型人才

考题 根据企业在市场上的竟争地位不同,企业的竞争定位可以分为()、()、()及()。

考题 如果企业实力薄弱,无力与竞争对手抗衡,竞争对手采用差异性市场营销策略的话,则企业最好的选择()。A、无差异目标市场营销策略B、差异性目标市场营销策略C、集中性目标市场营销策略D、分散性目标市场营销策略

考题 企业采用哪种市场策略进入目标市场,往往要视()的实力及其市场营销策略情况而定。A、竞争对手B、竞赛对手C、竞争伙伴D、竞赛伙伴

考题 绩效管理的中心目标是()。A、明确企业经营战略与目标B、了解竞争对手实力C、搞清企业的实际需要和背景D、分析透彻市场状况

考题 网约车平台公司不得为排挤竟争对手或者独占市场以低于成本的价格运营,扰乱正常市场秩序。

考题 企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。

考题 单选题你公司市场部在为某关健产品定价时,应考虑其主要竟争对手的类似产品的价格,因为竟争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。同样,竟争者在定价时也会考虑你公司定价。用于此类决策的数学技术是()A 博弈论B 概率论C 线性规划D 敏感性分析

考题 填空题根据企业在市场上的竟争地位不同,企业的竞争定位可以分为()、()、()及()。

考题 单选题决定国力竟争,企业竞争的关键因素是()A 经济实力B 创新型领导C 创新能力D 创新型人才

考题 单选题当企业资源实力与竟争对手相当或略胜一筹,同时目标市场的容量足够大时,企业适宜采用()式定位策略。A 针锋相对B 比附C 另辟蹊径D 填补空缺

考题 单选题企业商品价格高低、定价策略是否恰当,是看消费者能否接受,据这种观点,定价的企业是以()目标。A 利润B 市场C 竟争D 平稳

考题 单选题绩效管理的中心目标是()。A 明确企业经营战略与目标B 了解竞争对手实力C 搞清企业的实际需要和背景D 分析透彻市场状况

考题 判断题企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。A 对B 错

考题 问答题若企业目标市场竞争激烈,竞争对手实力雄厚,本企业短期内无法抗衡,则可拓宽目标市场的选择。 ( )