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企业对销路少、市场反应差的产品,或者产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,有效与竞争对手相抗衡而进行的二次定位是()。

  • A、迎头定位
  • B、避强定位
  • C、“另辟蹊径式”定位
  • D、重新定位

参考答案

更多 “企业对销路少、市场反应差的产品,或者产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,有效与竞争对手相抗衡而进行的二次定位是()。A、迎头定位B、避强定位C、“另辟蹊径式”定位D、重新定位” 相关考题
考题 根据案例,回答6~7题: 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.75,销路差的概率为0.25。有三种方案可供企业选择: 方案1:新建大厂,需投资280万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2:新建小厂,需投资150万元。销路好时,每年可获利45万元,销路差时,每年仍可获利25万元。服务期为10年。 方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资220万元,服务期为7年,估计每年获利97万元。 如果该企业选取方案1,则方案1的期望收益为( )万元。 A.700 B.420 C.470 D.520

考题 如果新产品打开了销路,则本企业今年就能实现转亏为盈。只有引进新的生产线或者对现有设备实行有效的改造,新产品才能打开销路。本企业今年没有实现转亏为盈。如果上述断定是真的,则以下哪项也一定是真的?( )I.新产品没能打开销路。Ⅱ.没引进新的生产线。Ⅲ.对现有设备没实行有效的改造。A.只有IB.只有ⅡC.只有ⅢD.I、Ⅱ和Ⅲ

考题 ( )是指对那些销路少、市场反应差的产品进行二次定位。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、随机定位

考题 企业生产出来的产品面临着卖不出去的危险,顾客在花色品种丰富的市场里挑选他所需要的产品。为了能让生产出来的产品有销路。企业就需要把( )放在首要的位置。 A促销计划B渠道计划C产品计划D销售计划

考题 重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行()定位。 A.二次;B.对抗性;C.避强;D.竞争性;

考题 如果新产品打开了销路,则本企业今年就能实现转亏为盈。只有引进新的生产线或者对现有设备实行有效的改造,新产品才能打开销路。本企业今年没能实现转亏为盈。如果上述断定是真的,则以下哪项也一定是真的?( )(1)新产品没能打开销路。(2)没引进新的生产线。(3)对现有设备实行有效的改造。A.只有(1)B.只有(2)C.只有(3)D.(1)、(2)和(3)全部

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:材料中使用的决策方法是()。A:线性规划法B:盈亏平衡法C:决策收益表法D:决策树分析法

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:这种决策方法属于()。A:定性决策方法B:风险型决策方法C:确定型决策方法D:不确定型决策方法

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:下列选项中,属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括()。A:决策结点B:方案枝C:状态结点D:市场状态

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。在三种方案中,该企业应选择()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案2或方案3

考题 某项目有两个备选方案A和B,两个方案的寿命期均为10年,生产的产品也完全相同,但投资额及年净收益均不相同。方案A的投资额为500万元,其年净收益在产品销路好时为150万元,销路差时为-50万元;方案B的投资额为300万元,其年净收益在产品销路好时为100万元,销路差时为10万元,根据市场预测,在项目寿命期内,产品销路好的可能性为70%,销路差的可能性为30%。已知标准折现率ic=10%。 【问题】 试根据以上资料对方案进行比选。

考题 根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需要产品,这是()。

考题 企业的产品只要质量好,就不愁打不开销路。

考题 重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行()定位。A、避强B、对抗性C、竞争性D、二次

考题 在出现下列哪些情况时需考虑重新定位()A、销路少,市场反应差的产品B、为了扩大市场占有率C、能有效的与竞争对手相抗衡D、企业决策失误E、出现竞争对手,但企业市场占有率未变

考题 ()通常是指对销路少,市场反应差的产品,或是产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,能有效地与竞争对手相抗衡进行的二次定位。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、寻找市场定位

考题 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。 有三种方案可供企业选择: 方案1:新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2:新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元,销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。 方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。 哪种方案最好?

考题 下列不属于反馈控制的是()A、企业根据业绩对管理人员实施奖惩B、对职工进行岗前培训C、企业为了保证工作的顺利进行而制定一系列规章、制度D、企业对不合格产品进行淘汰E、发现产品销路不畅而减产

考题 重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行()。A、避强B、对抗性C、竞争性D、二次

考题 单选题重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行()。A 避强B 对抗性C 竞争性D 二次

考题 单选题Your new product would not have sold so well but for a lot of advertisements we put on the television.A 如果我们没在电视上作大量广告,你们的新产品就不会有很好的销路。B 虽然我们未在电视上作大量广告,你们的产品依然销路很好。C 若不是我们作了大量的电视广告,你们的新产品销路不会这么好。

考题 单选题企业对销路少、市场反应差的产品,或者产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,有效与竞争对手相抗衡而进行的二次定位是()。A 迎头定位B 避强定位C “另辟蹊径式”定位D 重新定位

考题 单选题()通常是指对销路少,市场反应差的产品,或是产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,能有效地与竞争对手相抗衡进行的二次定位。A 避强定位B 迎头定位C 重新定位D 寻找市场定位

考题 单选题重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行()定位。A 避强B 对抗性C 竞争性D 二次

考题 判断题企业的产品,只要质量好,就不愁打不开销路。A 对B 错

考题 单选题乙企业生产的“长征”牌皮鞋,在市场上销路很好,甲企业决定并购乙企业。甲企业的决策属于(  )决策。[2002年真题]A 市场营销B 产品经营C 资本经营D 财务经营

考题 填空题根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()策略。

考题 多选题在出现下列哪些情况时需考虑重新定位()A销路少,市场反应差的产品B为了扩大市场占有率C能有效的与竞争对手相抗衡D企业决策失误E出现竞争对手,但企业市场占有率未变