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工作中心的负荷由什么确定?()

  • A、销售计划或预测
  • B、把所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
  • C、把所有的已经下达和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
  • D、关键工作中心前的排队数量

参考答案

更多 “工作中心的负荷由什么确定?()A、销售计划或预测B、把所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加C、把所有的已经下达和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加D、关键工作中心前的排队数量” 相关考题
考题 能力负荷图中,负荷直方图顶部的横线表示()。 A.定额能力B.工作中心能力C.负荷D.负荷定额

考题 下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。 A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单,说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数,不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法:资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内,对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。

考题 如果需求预测做的比较低,如下哪些项目也将会被低估?() A.只有生产能力B.只有生产能力和工作中心负荷C.只有工作中心负荷和子项物料的需求D.生产能力,工作中心负荷,子项物料的需求和库存准确度

考题 如果需求预测做的比较低,如下项目中的()也将会被低估。 A.只有生产能力B.只有生产能力和工作中心负荷C.只有工作中心负荷和子项物料的需求D.生产能力,工作中心负荷,子项物料的需求和库存准确度

考题 RCCP仅对主生产计划所需的关键工作中心进行能力和负荷平衡分析,以确定关键工作中心的能力是否满足计划要求,RCCP处理过程是将成品的生产计划转换成相关工作中心的能力需求。 () 此题为判断题(对,错)。

考题 粗能力计划的计算对象是( ) A.全部工作中心的负荷平衡B.工作中心的负荷C.工艺路线的负荷D.关键工作中心的负荷

考题 什么是计算负荷?确定计算负荷的目的是什么?

考题 ()计划计算时,要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时,然后确定各工作中心在各时段的可用能力。

考题 生产订单的完成日期和开始日期由什么确定?()A、该生产订单的物料清单B、工艺路线文件中的准备时间和单件加工时间C、每个工作中心前的工作数量D、由MRP系统建立的计划

考题 什么是工作中心?工作中心的作用是什么?

考题 随着粗能力计划的生成,各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底,此时()关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因。A、经理B、厂长C、车间主任D、管理者。

考题 如下哪一项是关于无限负荷排产的正确陈述?()A、在排产过程中,不允许累计的负荷超过能力B、无限负荷排产支持向前排产,但是不支持向后排产C、无限负荷排产比有限负荷排产更复杂D、在每个时区对工作中心累计负荷,而不考虑工作中心的能力

考题 如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的()A、工作中心是由MRP需求系统定义的B、工作中心是由生产设施具体限制所决定的C、工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D、工作中心是生产资源,包括机器,人和设备

考题 控制工作中心负荷的最好的方法是什么?()A、生产派工单B、投入/产出报告C、新订单下达的报告D、车间主任的建议

考题 下面哪些是能力需求计划过程的组成部分?()A、确定工作中心的能力B、确定何时下达计划订单C、计算每个工作中心的负荷D、把工作中心的负荷和它的能力相比较

考题 如果需求预测做的比较低,如下哪些项目也将会被低估()。A、只有生产能力B、只有生产能力和工作中心负荷C、只有工作中心负荷和子项物料的需求D、生产能力,工作中心负荷,子项物料的需求和库存准确度

考题 如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述?()A、在排产过程中,不允许累计的负荷超过能力B、无限负荷排产支持向前排产,但是不支持向后排产C、无限负荷排产比有限负荷排产更复杂D、在每个时区对工作中心累计负荷,而不考虑工作中心的能力

考题 如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的?()A、控制工作中心负荷的工具是生产派工单B、控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告C、控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告D、控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议

考题 下面哪些表示的不是“根据计划订单和已下达订单在每个计划时区对每个工作中心所要求的能力”?()A、工作中心文件B、工作中心负荷图C、计划订单文件D、要执行的作业报告

考题 多选题下面哪些是能力需求计划过程的组成部分?()A确定工作中心的能力B确定何时下达计划订单C计算每个工作中心的负荷D把工作中心的负荷和它的能力相比较

考题 单选题控制工作中心负荷的最好的方法是什么?()A 生产派工单B 投入/产出报告C 新订单下达的报告D 车间主任的建议

考题 单选题工作中心的负荷由什么确定?()A 销售计划或预测B 把所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加C 把所有的已经下达和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加D 关键工作中心前的排队数量

考题 多选题如下哪些关于工作中心的陈述是正确的?()A工作中心是由MRP需求系统定义的B工作中心是由生产设施具体限制所决定的C工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D工作中心是生产资源,包括机器、人和设备

考题 多选题如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的?()A控制工作中心负荷的工具是生产派工单B控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告C控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告D控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议

考题 多选题如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的?()A工作中心的负荷由销售计划或预测来确定B工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定C工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定D工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定

考题 问答题什么是工作中心?工作中心的作用是什么?

考题 填空题()计划计算时,要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时,然后确定各工作中心在各时段的可用能力。