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某企业有服装和皮鞋2条生产线,其中生产5种规格的西装,生产6种规格的皮鞋,该企业产品组合的宽度是()。


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考题 中国水泥厂日产2000t/d生产线窑的规格是()、原料立磨的规格是();5000t/d生产线窑的规格是()、原料立磨的规格是()。

考题 某企业平均每个工人每天生产30件产品,改造生产线后,平均每个工人每天生产40件产品。求该企业产量定额的提高率和工时定额的降低率。

考题 设某地区有60家生产皮鞋的企业,要研究他们的产品情况,总体是( )。 A、每一个企业B、所有60家企业C、每一双皮鞋D、所有企业生产的皮鞋

考题 某工厂有三条生产线a、b和c。a生产线每生产2天检修1天,b生产线每生产3天检修1天,c生产线每生产4天检修1天。2017年(不是闰年)1月1日3条生产线正好都检修,则当年3月有多少天只有1条生产线生产?A.3 B.4 C.5 D.6

考题 某工厂原有3条产量相同的生产线,如果其中一条生产线改造后这3条生产线的总产量是以前总产量的1.5倍,那么3条生产线都进行同样的改造后,生产线总产量与改造前的生产线总产量之比是多少?A.4:3 B.2:1 C.5:2 D.3:1

考题 生产线适用于()的情形。A:品种单一 B:规格单一 C:品种和规格复杂多样 D:小批量生产

考题 某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。A、应该引进甲生产线 B、应该引进乙生产线 C、甲乙生产线都不引进 D、无法判断应该引进哪一条生产线

考题 某企业准备调整施工工艺和生产线。为了保证施工工艺和生产线的安全生产,需要对施工生产的危险性进行辨别,可以采用的危险、有害因素辨识方法有()A:对照、经验法B:LEC法C:风险概率法D:系统安全分析法E:事故案例法

考题 甲、乙两条生产线生产A和B两种产品。其中甲生产线生产A、B产品的效率分别是乙生产线的2倍和3倍。现有2种产品各X件的生产任务,企业安排甲和乙生产线合作尽快完成任务,最终甲总共生产了1.5X件产品。问乙在单位时间内生产A的件数是生产B件数的多少倍?A.4/3 B.5/3 C.3/4 D.3/5

考题 雅戈尔集团创业之初只生产西装,随着实力的增长,又开始生产衬衫、领带、皮带、皮鞋、内衣等,这种产品组合叫()A、服装产品差别化策略B、缩减产品组合策略C、扩大产品策略D、改进现有产品策略

考题 结构制图是裁剪的()工序,是服装裁制的(),对整个服装组合生产过程和生产规格、质量负第一位责任。

考题 某企业为谋求发展,制定了3套方案,分别是:改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好,三套方案分别收益180、240、100;如果销路一般,三套方案分别收益120、100、70;如果销路差,三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法,这个企业应该选择()。A、改进生产线B、新建生产线C、与其他企业协作D、改进生产线或新建生产线

考题 礼盒转运至包材组时,应整齐堆放,标明品种、规格、酒度等标识状态,根据班组生产所需礼盒送至生产线,并要求生产线与生产线之间进行()。A、隔离B、合作C、清理

考题 全稳生产线是指()A、一道工序达到控制状态的生产线B、某几道工序达到控制状态的生产线C、有十道以上的工序达到控制状态的生产线D、道道工序都达到控制状态的生产线

考题 某企业现有两个方案可供选择,自建生产线和改进生产线,这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万,经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万,销路不好时亏损20万;改进生产线在销路好时每年可盈利40万,销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6,销路不好时的概率为0.4,此时对企业盈利最多的选择是()。A、自建生产线B、改进生产线C、两者收益一样D、两者都不盈利

考题 劳动密集型生产、加工企业中,下列()应确定为消防安全重点单位。A、生产车间员工为50人的皮鞋加工厂B、生产车间员工为70人玩具厂C、生产车间员工为90人服装厂D、生产车间员工为110人的服装厂

考题 某企业主生产线会产生一种固体废物,现拟新建一条资源综合利用生产线将该废物进行综合利用,在判断该项目的绿色金融属性时必须关注()A、废物搀兑比例(原料中的废物占比)B、资源综合利用生产线的产能合规情况、工艺技术成熟性C、资源综合利用产品质量达标情况D、产生该项目所需废物的上游生产线的产能合规情况、生产稳定性情况

考题 单选题某工厂有3条无人值守生产线a、b和c。a生产线每生产2天检修1天,b生产线每生产3天检修1天,c生产线每生产4天检修1天。2017年(不是闰年)元旦三条生产线正好都检修,则当年3月有多少天只有1条生产线保持生产状态?A 3B 4C 5D 6

考题 单选题某工厂有4条生产效率不同的生产线,甲、乙生产线效率之和等于丙、丁生产线效率之和。甲生产线月产量比乙生产线多240件,丙生产线月产量比丁生产线少160件,问乙生产线月产量与丙生产线月产量相比(  )。A 乙少40件B 丙少80件C 乙少80件D 丙少40件

考题 单选题设某服装生产企业缝制西装,总投资500万元,总固定成本4仍万元,每套西装变动成本100元,年目标利润按投资总额的15%计算C.主要生产工序有:折叠布料、板样标记、裁剪、缝制、整理和贸平,其中缝制工序是限制因素。设该企业共有缝纫机120台,全年开工有效工时30万小时,缝制每套西装耗有效工时1小时,暂不考虑价内税费,计算每套西装出厂价为()元。A 103.48B 115.83C 121.57D 125.68

考题 单选题全稳生产线是指(  )。A 一道工序达到控制状态的生产线B 某几道工序达到控制状态的生产线C 有十道以上工序达到控制状态的生产线D 道道工序都达到控制状态的生产线

考题 单选题生产线适用于( )的情形。A 品种单一B 规格单一C 品种和规格复杂多样D 小批量生产

考题 多选题某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元,单位产品可变成本为0.6元;引进乙生产线需投资600万元,单位产品可变成本为0.4元。则正确的决策有( )。A产量为800万件时,选择甲生产线B产量为800万件时,选择乙生产线C产量为1200万件时,选择甲生产线D产量为1200万件时,选择乙生产线E任何时候都选择甲生产线

考题 单选题某工厂有甲、乙、丙3条生产线,每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍,且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数,则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品?(  )A 14B 12C 11D 8

考题 单选题某企业为谋求发展,制定了3套方案,分别是:改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好,三套方案分别收益180、240、100;如果销路一般,三套方案分别收益120、100、70;如果销路差,三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法,这个企业应该选择()。A 改进生产线B 新建生产线C 与其他企业协作D 改进生产线或新建生产线

考题 单选题全稳生产线是指()A 一道工序达到控制状态的生产线B 某几道工序达到控制状态的生产线C 有十道以上的工序达到控制状态的生产线D 道道工序都达到控制状态的生产线

考题 单选题劳动密集型生产、加工企业中,下列()应确定为消防安全重点单位。A 生产车间员工为50人的皮鞋加工厂B 生产车间员工为70人玩具厂C 生产车间员工为90人服装厂D 生产车间员工为110人的服装厂