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以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（ ）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。

A.资产分配权
B.经营决策权
C.业务管理权
D.资源调度权
E.绩效考核权

参考答案

参考解析
解析：以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。
更多 “以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（ ）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。A.资产分配权 B.经营决策权 C.业务管理权 D.资源调度权 E.绩效考核权” 相关考题
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考题 以区域管理为主的总分行型组织构架中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是:总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门,行使相应的( );以分行为利润中心,总行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核。 A . 资产分配权B . 经营决策权C . 业务管理权D . 资源调度权
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考题 银行绩效考评的程序包括（ ）。 A.总行→分行→支行 B.总行→支行→分行 C.分行→支行→总行 D.支行→分行→总行
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考题 以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
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考题 以区域管理为主的总分行型组织架构以（　）为利润中心。A.分行 B.支行 C.总行 D.总行和分行
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考题 以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。A.总行 B.分行 C.支行 D.分行和支行
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考题 以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。<>（ ）A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权 B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核 C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责 D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权 E.以上都正确
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考题 储蓄国债（电子式）总行包销额度的发行手续费归属（）。各分行实际售出国债额度的发行手续费归属（），由总行定期全额下划。A、总行、分行B、总行、各网点C、分行、各支行D、财政部、各支行
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考题 分行辖属支行设有二级支行或网点的，其会计主管由（）直接委派。A、二级支行B、管辖支行C、分行D、总行
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考题 分行辖内联行往来账务由（）负责监督管理。A、总行B、市支行C、县支行D、分行
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考题 银行从高到低的管理链条为（）。A、总行、一级分行、二级分行、支行、营业网点B、总行、支行、一级分行、二级分行、营业网点C、总行、营业网点、一级分行、二级分行、支行D、总行、一级分行、二级分行、营业网点、支行
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考题 区域市场的管理属于职能型营销组织中（）级的职责。A、总行B、分行C、支行D、代表处
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考题 OCRM系统的用户分为（）层次管理。A、总行级、分行级B、总行级、分行级、中心支行级C、分行级、中心支行级D、总行级、分行级、中心支行级、网点级
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考题 关于分行优化建议上报审批管理模式，以下上报路径正确的有（）。A、网点-省辖行-省直分行-总行B、网点-中心支行-省直分行-总行C、中心支行-省直分行-总行D、省辖行-省直分行-总行E、省直分行-总行
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考题 单选题在（ ）组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A 以区域管理为主的总分行型组织架构B 统一法人制组织架构C 矩阵型组织架构D 以业务线管理为主的事业部制组织架构
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考题 多选题关于分行优化建议上报审批管理模式，以下上报路径正确的有（）。A网点-省辖行-省直分行-总行B网点-中心支行-省直分行-总行C中心支行-省直分行-总行D省辖行-省直分行-总行E省直分行-总行
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考题 单选题OCRM系统的用户分为（）层次管理。A 总行级、分行级B 总行级、分行级、中心支行级C 分行级、中心支行级D 总行级、分行级、中心支行级、网点级
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考题 单选题关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（）。A 总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核B 事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源C 矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响D 矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标
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考题 单选题总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这样的组织架构属于（ ）。A 矩阵型组织架构B 以业务线管理为主的事业部制组织架构C 多法人制组织架构D 以区域管理为主的总分行型组织架构
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考题 单选题以区域管理为主的总分行型组织架构的优点是（ ）。A 总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权B 事业部的运作始终以实现利润目标为核心C 对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利D 在拓展业务时可实施全行统一的战略规划
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考题 单选题分行辖属支行设有二级支行或网点的，其会计主管由（）直接委派。A 二级支行B 管辖支行C 分行D 总行
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考题 单选题银行从高到低的管理链条为（）。A 总行、一级分行、二级分行、支行、营业网点B 总行、支行、一级分行、二级分行、营业网点C 总行、营业网点、一级分行、二级分行、支行D 总行、一级分行、二级分行、营业网点、支行
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考题 判断题以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A 对B 错
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考题 多选题下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述，正确的有（ ）。A这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏B总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权C总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系D这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大E以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行
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考题 单选题代理黄金买卖业务实行（）分级管理，各级行须明确相关业务管理部门职责，落实专人负责代理黄金买卖业务，加强业务的培训、指导、考核、监督、检查和管理。A 总行，分行B 支行，营业网点C 分行，支行D 总行，分行，支行，营业网点
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考题 多选题以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（ ）。A总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门B总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系C全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部D层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用E同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
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