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敏捷开发强调以人为本，与用户紧密协作，面对面沟通，尽早发布增量，小而自主的开发团队，实现敏捷开发有多种方式，其中（ ）是高效、低风险、测试先行（先写测试代码，再编写程序）。
A.xp极限编程
B.Cockburn水晶方法
C.FDD功用驱动方法
D.开放式源码
B.Cockburn水晶方法
C.FDD功用驱动方法
D.开放式源码
参考答案
参考解析
解析：
更多 “敏捷开发强调以人为本，与用户紧密协作，面对面沟通，尽早发布增量，小而自主的开发团队，实现敏捷开发有多种方式，其中（ ）是高效、低风险、测试先行（先写测试代码，再编写程序）。A.xp极限编程 B.Cockburn水晶方法 C.FDD功用驱动方法 D.开放式源码” 相关考题
考题
敏捷软件过程强调:让客户满意和软件尽早发布;小而高度自主的软件团队:非正式开发;最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。()不是采用这个软件开发过程的原因。
A.难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会发生变化B.对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离C.从制订计划的角度看，分析、设计、测试并不容易预测D.可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
考题
敏捷软件过程强调:让客户满意和软件尽早增量发布;小而高度自主的项目团队;非正式的方法;最小化软件工程工作产品,以及整体精简开发。()不是采用这种软件开发过程的原因。
A.难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化B.对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离C.从制订计划的角度来看，分析、设计、实现和测试并不容易预测D.可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
考题
试题三 论敏捷开发方法的应用敏捷软件开发简称敏捷开发，是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，以应对快速变化的需求。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作，面对面沟通，频繁交付新的软件版本，紧凑而自我组织型的团队，能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重人的作用。敏捷开发的发展过程中，出现了多个不同的流派，例如极限编程、自适应软件开发、水晶方法、特性驱动开发等。但其中的基本原则是一致的。从开发者的角度，主要的关注点有短平快会议(Stand Up)、小版本发布(Frequent Release)、较少的文档(Minimal Documentation)、合作为重(Collaborative Focus)、客户直接参与(Customer Engagement)、自动化测试(Automated Testing)、适应性计划调整(Adaptive Planning)和结对编程(Pair Programming)；从管理者的角度，主要的关注点有测试驱动开发(Test-Driven Development)、持续集成(Continuous Integration)和重构(Refactoring)。请围绕“敏捷开发方法的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中担任的主要工作，包括角色、工作内容等。2．对开发者关注点中至少三项内容进行解释：结合自己所参与项目，对使用情况予以评价。3．联系你所参与项目的实际情况，分析并讨论测试驱动开发的使用效果，并评价其优缺点。
考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
下列关于敏捷方法的叙述，(38)是错误的。A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件D.敏捷方法强调小版本发布
考题
敏捷开发的原则不包括（ ）。A.使用分阶段的计划来管理流程，并详细地编写开发文档
B.欢迎需求变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势
C.尽早并持续地发布并交付有价值的软件以满足用户需求
D.无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式
考题
以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（9）。A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法
考题
敏捷开发强调以人为本，与用户紧密协作，面对面沟通，尽早发布增量，小而自主的开发团队，实现敏捷开发有多种方式，（ ）强调不同项目，不同策略。A.xp极限编程
B.Cockburn水晶方法
C.FDD功用驱动方法
D.开放式源码
考题
敏捷开发强调以人为本，与用户紧密协作，面对面沟通，尽早发布增量，小而自主的开发团队，实现敏捷开发有多种方式，（ ）的开发人员分类。分为指挥者（首席程序员）、类程序员。A.xp极限编程
B.Cockburn水晶方法
C.FDD功用驱动方法
D.开放式源码
考题
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品，以及整体精简开发。（）不是采用这种软件开发过程的原因。A、难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化B、对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离C、从制订计划的角度来看，分析、设计、实现和测试并不容易预测D、可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
考题
关于测试驱动开发，描述错误的是（）。A、测试驱动开发式是一种敏捷开发方法B、TDD需求开发人员学习测试相关知识C、测试驱动开发不适合使用CMM/CMMI方法D、测试驱动开发可以和结对编程结合使用
考题
敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品，系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的原因B、建议团队在每次发布版本前进行额外的测试C、将问题分配给集成主题专家（SME）D、在项目团队和客户之间实施反馈回路
考题
为了良好沟通，敏捷项目应该（）A、保持团队规模较大，以避免利益相关者感到遗漏B、将项目分解为小型，混合技能的自组织团队C、与一个不到10人的团队合作D、与独立的客户，开发人员和测试团队合作
考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）A、与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B、敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C、敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D、敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做？（）A、降低上游可交付成果的速度，以确保团队成员同时工作B、交替迭代，首先关注开发，然后关注质量C、减少开发人员数量，确保有足够的时间进行测试D、将工作分解为较小的用户故事，以便在整个迭代过程中进行测试
考题
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早发布；小而高度自主的软件团队：非正式开发；最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。（）不是采用这个软件开发过程的原因。A、难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会发生变化B、对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离C、从制订计划的角度看，分析、设计、测试并不容易预测D、可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
考题
单选题对于采用敏捷开发模型的测试团队，下面哪个选项可以作为良好测试应具备的特征？（）A
- 每个开发活动都有对应的测试活动；-每个测试级别都有相同的测试目标；B
- 每个开发活动都有对应的测试活动； - 需要在相应的开发活动进行相应的测试分析与设计活动；C
- 每个测试级别都有相同的测试目标； - 测试人员应该尽早参与文档的评审；D
- 测试人员尽量避免在开发活动中进行测试分析与设计活动； - 测试人员应该尽早参与文档的评审。
考题
单选题某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事事变。用户故事为什么会失败？（）A
在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B
客户写了验收标准C
没有详细写明需求D
验收测试是在开发用户故事之前写的
考题
单选题根据《敏捷宣言》，以下哪一项属于敏捷原则？（）A
减少缺陷B
为提高效率作常规反思C
注重产品价值D
测试驱动开发
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