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一家制造公司的潜在问题是采购代理可能从供货商处收取了回扣或礼物,从而给供货商提供优惠的合同。以下( )项无法阻止这一问题的发生。

A.特定的公司政策禁止接受供货商任何有价值的财物
B.禁止此类行为的公司职业准则
C.在将供货商添加到授权供货商名单之前,要求采购代理提供所有供货商的记录
D.与主要供货商签订长期合同,合同条款由高层管理当局批准

参考答案

参考解析
解析:C这不是有效的措施,因为它仅涉及供货商,而没有涉及收取回扣行为的实质。选项A不正确,特定的公司政策向采购代理传达了公司态度,有利于影响销售代理的行为。选项B不正确,公司职业准则向采购代理传达了公司态度,有利于影响销售代理的行为。选项D不正确,这是有效的程序,已经被越来越多的公司采用。
更多 “一家制造公司的潜在问题是采购代理可能从供货商处收取了回扣或礼物,从而给供货商提供优惠的合同。以下( )项无法阻止这一问题的发生。A.特定的公司政策禁止接受供货商任何有价值的财物 B.禁止此类行为的公司职业准则 C.在将供货商添加到授权供货商名单之前,要求采购代理提供所有供货商的记录 D.与主要供货商签订长期合同,合同条款由高层管理当局批准” 相关考题
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考题 下列建设工程材料和设备的采购适宜询价选择供货商的是()。 A.采购数额不大的建筑材料和标准规格产品 B.采购大宗及重要建筑材料和设备 C.应急采购 D.只能从一家供应厂商获得

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考题 某制造业公司的潜在问题是:采购代表可能会收到回扣或收取供应商的礼物,并以此作为交换条件,使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为,下面措施中哪项效果最差?A.公司制定一项特别政策,禁止从供应商处接收任何有价值的物品。 B.公司制定《道德规范》,禁止这种行为。 C.对新供应商,要求采购必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中。 D.与主要供应商建立长期合同关系,合同条款由最高级管理层审批。

考题 在评估供货商绩效政策时,以下( )项最不可能被包括在审计步骤中。A.确定供货商是否按照事先商定的规格运送货物 B.确定从供货商处收到的货物是否经过审批 C.确定供货商的余额是否正确 D.确定从供货商处收到的货物是否令人满意

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考题 给供货商下了订单,就表示采购工作已完成。

考题 一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么()组合最可能发生

考题 某制造业公司的潜在问题是,采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物,并以次作为交换条件,使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为,下面措施中哪一项的效果最差?()A、公司指定一项特别政策,禁止从供应商处接受任何有价值的物品;B、公司制定道德准则,禁止这种行为;C、对新供应商,要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中;D、与主要供应商建立长期合同关系,并由高级管理人员审批。

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考题 以下()项有助于确保公司没有采购不必要的存货。A、采购竞标B、经审批的价格清单C、事先决定的存货水平D、经过双方协商的供货商合同

考题 采购部门应要求供货商加强配合,根据供货商提供的供货物品和价格清单做好采购计划,争取节省采购所需的时间,为物资使用部门创造效益。

考题 填空题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么()组合最可能发生

考题 多选题以下属于现代的战略采购观点的有( )A与供货商沟通注重计划、意见和问题解决机会的交流B与供货商沟通频繁C多家供货商、成堆管理D供应商的地理范围有利于解决问题和持续改进E采购战略是管理过程及关系

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考题 单选题以下()项有助于确保公司没有采购不必要的存货。A 采购竞标B 经审批的价格清单C 事先决定的存货水平D 经过双方协商的供货商合同

考题 单选题某制造业公司的潜在问题是,采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物,并以次作为交换条件,使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为,下面措施中哪一项的效果最差?()A 公司指定一项特别政策,禁止从供应商处接受任何有价值的物品;B 公司制定道德准则,禁止这种行为;C 对新供应商,要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中;D 与主要供应商建立长期合同关系,并由高级管理人员审批。

考题 单选题以下哪一项控制程序在预防将采购订单交给虚假供货商的舞弊行为是最无效的()?A 要求所有的采购都要在经授权的供货商清单中选择供货商,该清单由负责签发采购订单的人独自保存。B 依据实际生产情况,要求只能对事前批准的供货商支付采购款。C 要求合同附有供应产品零部件的所有主要供货商。D 要求一个月的总采购额不得超过该月的预算采购额。

考题 单选题在采购阶段,应选择确定()家拟合作的可能供货商,和可能供货商进行合同谈判,最终确定合适的供货商签订合同,发放定单A 1-2B 2-3C 3-4D 4-5

考题 问答题什么是潜在设备供货商的“短名单”?采购方对潜在设备供货商的资格审查内容是否齐全?若不齐全,补齐缺项并说明其作用。