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矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？

A.缺乏横向联系
B.内部合作沟通差
C.双重性领导
D.权力过分集中

参考答案

参考解析
解析：
更多 “矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？A.缺乏横向联系 B.内部合作沟通差 C.双重性领导 D.权力过分集中” 相关考题
考题 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。A．平衡矩阵式B．弱矩阵式C．强矩阵式D．职能式
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考题 矩阵式组织结构模式的缺点之一是( )。A．缺乏横线联系B．内部合作沟通差C．双重性领导D．权力过分集中
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考题 根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
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考题 矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构
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考题 需要设置专职项目经理的组织模式有()A:职能式模式 B:弱矩阵式模式 C:平衡矩阵式模式 D:强矩阵式模式 E:项目式模式
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。 A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()A:项目式模式 B:平衡矩阵式模式 C:强矩阵式模式 D:弱矩阵式模式
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考题 （2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。 A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式 E.职能式模式
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考题 需要设置专职项目经理的组织模式有( )。A.职能式模式 B.弱矩阵式模式 C.平衡矩阵式模式 D.强矩阵式模式 E.项目式模式
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式　 D.弱矩阵式模式
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考题 下列哪项组织模式是一种矩阵式组织，是一种将产品管理式组织模式与市场管理式组织模式结合起来的组织模式（）A、职能式组织模式B、产品管理式组织模式C、市场管理式组织模式D、产品市场式组织模式
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考题 论述矩阵式项目组织的优缺点。
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考题 在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）A、直线式结构B、职能式结构C、直线－职能式结构D、矩阵式结构
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考题 简述矩阵式组织形式的优缺点
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考题 稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。
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考题 在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）A、直线式结构B、职能式结构C、直线－职能式结构D、矩阵式结构
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考题 不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状态D、团队成员有后顾之忧
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考题 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
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考题 单选题不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A 项目管理权利平衡困难B 信息回路比较复杂C 项目成员处于多头领导状态D 团队成员有后顾之忧
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考题 单选题企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）A 职能式组织结构B 项目式组织结构C 平衡矩阵式组织结构D 强矩阵式组织结构
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考题 问答题分析矩阵式组织结构的优缺点。
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考题 单选题全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A 项目式模式B 平衡矩阵式模式C 强矩阵式模式D 弱矩阵式模式
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考题 问答题简述矩阵式组织结构及其优缺点。
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考题 单选题在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）A 直线式结构B 职能式结构C 直线－职能式结构D 矩阵式结构
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考题 多选题需要设置专职项目经理的组织模式有（）。A职能式模式B弱矩阵式模式C平衡矩阵式模式D强矩阵式模式E项目式模式
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考题 单选题在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）A 直线式结构B 职能式结构C 直线－职能式结构D 矩阵式结构
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