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KD公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目A、项目B，并在此基础上成立了项目部A、项目部B。
公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目
公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目
A、B均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。
公司采用的组织结构的优点有（ ）。
A．加强了各职能部门之间的配合，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率
B．结构简单，责权分明，指挥与命令统一
C．有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理业务水平
D．组织结构具有较好的适应性和稳定性
E．将完成某项任务所需要的各种专业知识和经验集中起来，有利于加速开发新技术和研制新产品，推广现代科学管理方法
公司采用的组织结构的优点有（ ）。
A．加强了各职能部门之间的配合，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率
B．结构简单，责权分明，指挥与命令统一
C．有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理业务水平
D．组织结构具有较好的适应性和稳定性
E．将完成某项任务所需要的各种专业知识和经验集中起来，有利于加速开发新技术和研制新产品，推广现代科学管理方法
参考答案
参考解析
解析：矩阵制组织结构的优点有：①加强了各职能部门之间的配合，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率；②把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，提高技术水平和管理业务水平；③将完成某项任务所需要的各种专业知识和经验集中起来，有利于加速开发新技术和研制新产品，推广现代科学管理方法；④组织结构具有较好的适应性和稳定性，每个小组所担负的产品或项目，可以根据情况变化而变动。
更多 “KD公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目A、项目B，并在此基础上成立了项目部A、项目部B。 公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目A、B均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。 公司采用的组织结构的优点有（ ）。 A．加强了各职能部门之间的配合，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率 B．结构简单，责权分明，指挥与命令统一 C．有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理业务水平 D．组织结构具有较好的适应性和稳定性 E．将完成某项任务所需要的各种专业知识和经验集中起来，有利于加速开发新技术和研制新产品，推广现代科学管理方法” 相关考题
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施工企业项目部上报公司各类计划报表包括（）。A.周建筑安装工程施工生产计划
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D.季度建筑安装工程施工生产计划
E.年度建筑安装工程施工生产计划
考题
KD公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目A、项目B，并在此基础上成立了项目部A、项目部B。
公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目A、B均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。
公司采用的是（ ）组织结构体系。
A．直线制
B．职能制
C．矩阵制
D．直线职能制
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设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》
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200000C
300000D
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单选题建筑材料使用管理是（）建筑材料管理的主要内容。A
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