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房地产经纪机构网络制组织结构形式给予组织以高度的( )，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。

A:适应性
B:稳定性
C:综合性
D:平衡性
E:灵活性

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更多 “房地产经纪机构网络制组织结构形式给予组织以高度的( )，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。A:适应性 B:稳定性 C:综合性 D:平衡性 E:灵活性” 相关考题
考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，(　　)适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线一参谋制组织结构形式
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线—参谋制组织结构形式
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线—参谋制组织结构形式
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考题 房地产经纪机构网络制组织结构形式给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合（　　）的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。A.消费时尚变化快 B.稳定 C.综合 D.平衡 E.科技进步快
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。A:直线一参谋制 B:分部制 C:矩阵制 D:直线制 E:网络制
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考题 房地产经纪机构最新的内部组织结构模式是（　　）。A、网络制 B、分部制 C、直线—参谋制 D、矩阵制
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考题 按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有（　　）。A、公司制房地产经纪机构 B、合伙制房地产经纪机构 C、个人独资房地产经纪机构 D、综合制房地产经纪机构 E、房地产经纪机构设立的分支机构
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考题 各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A:直线一参谋制组织结构形式 B:分部制组织结构形式 C:矩阵制组织结构形式 D:网络制组织结构形式
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考题 各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（　　）。A、直线—参谋制组织结构形式 B、分部制组织结构形式 C、矩阵制组织结构形式 D、网络制组织结构形式
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，( )是一种最新的组织形式。A:直线-参谋制 B:分部制 C:矩阵制 D:网络制
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考题 下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（　　）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。A、直线—参谋制 B、分部制 C、矩阵制 D、网络制
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考题 房地产经纪机构网络制组织结构形式给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合（　　）的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。A、消费时尚变化快 B、稳定 C、综合 D、平衡 E、科技进步快
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。A、矩阵制组织结构形式 B、网络制组织结构形式 C、分部制组织结构形式 D、直线—参谋制组织结构形
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考题 关于大型的房地产经纪机构适合采用()。A:分部制组织结构形式 B:直线--参谋制组织结构形式 C:矩阵式组织结构形式 D:网络式组织结构形式
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式 B、网络制组织结构形式 C、分部制组织结构形式 D、直线—参谋制组织结构形式
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式包括（）。A、直线职能制B、分部制C、领导-员工制D、直营连锁制E、网络制
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考题 下列选项中，（）给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
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考题 在（）下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式
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考题 网络制组织架构的优点是（）A、沟通协调的成本较低B、易于控制C、公司可集中力量从事有竞争优势的专业化工作D、公司具有高度的灵活性和适应性
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考题 单选题下列选项中，（）给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合科技进步快、消费时尚变化快的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。A 矩阵制组织结构形式B 分部制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 网络制组织结构形式
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考题 单选题下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（ ）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导.又接受横向机构领导。A 直线一参谋制B 分部制C 矩阵制D 网络制
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考题 多选题网络制组织架构的优点是（）A沟通协调的成本较低B易于控制C公司可集中力量从事有竞争优势的专业化工作D公司具有高度的灵活性和适应性
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考题 单选题各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A 直线-职能制组织结构形式B 事业部制组织结构形式C 矩阵制组织结构形式D 网络制组织结构形式
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考题 单选题对于一些大型的房地产经纪机构而言，由于企业规模很大，业务繁多，这就需要采用（）。A 矩阵制组织结构形式B 分部制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 网络制组织结构形式
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考题 单选题在（）下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。A 矩阵制组织结构形式B 网络制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 分部制组织结构形式
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考题 多选题房地产经纪机构的组织结构形式包括（）。A直线职能制B分部制C领导-员工制D直营连锁制E网络制
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考题 单选题适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织形式是（ ）。A 职能制形式B 团队结构形式C 事业部制形式D 矩阵组织形式
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