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考评方法的（　　）是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性。

A.适用性
B.实用性
C.科学性
D.可行性

参考答案

参考解析
解析： 考评法的适用性是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性，切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。
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考题 主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段？（ ）A.传统的个人品质考评 B.对主管人员绩效的考评 C.按岗位技能标准考评 D.按主管人员的标准进行考评
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考题 较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。A:上级考评B:同级考评C:下级考评D:外部人员考评
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考题 行为主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。A:管理性B:事务性C:操作性D:人际接触和交往频繁的
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考题 某公司多年以来，为了提高对一线员工的绩效管理水平，一直坚持分类管理的原则，即一般生产岗位的人员采用结果导向型的方法，如以生产原始记录为基础的直接指标法；而服务性和辅助性岗位的人员则采用行为导向型的考评方法，如行为观察量表法等。 这些方法虽然能够体现岗位的工作性质和特点，但人力资源部门还时常收到员工的投诉，出现了诸如考评指标过高或过低；同级岗位员工绩效水平相当但考评结果却相差很大；各级主管对考评程序和方法把握得不好，各个单位进度参差不齐、尺度有松有紧等问题。 请结合本案例说明为了有效避免和解决上述可能出现的情况和问题，在绩效考评中应注意采用哪些必要的措施和方法？
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考题 某公司多年来，为了提高对一线员工的绩效管理水平，一直坚持分类管理原则，即一般生产岗位的人员采用结果导向型考评方法，如以生产原始记录为基础的直接指标法，而服务性和辅助性岗位的人员则采用导向型考评方法，如行为观察量表法等，这些虽然能体现岗位工作性质和特点，但人力资源部常收到员工投诉，出现了诸如：考评指标过高或过低；同级岗位员工绩效水平相当但考评结果相差很大；各级主管对考评程序和方法把握得不好；各个单位进度参差不齐，尺度有松有紧等问题。 请结合本案例说明为了有效避免、防止和解决上述可能出现的情况和问题，在绩效考评中应注意采用哪些必要的措施和方法？（18分）
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考题 考评方法的()是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性。[2011年11月三级真题]A:适用性 B:实用性 C:科学性 D:可行性
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考题 一线人员与管理者都比较适宜的绩效考评方法是（　）A、结果导向的考评B、行为导向的考评C、过程导向的考评D、品质特征导向的考评
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考题 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
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考题 下列绩效考评方法中，战略一致性很高，但开发和实施成本也很高的是（）A、目标管理法B、员工比较考评方法C、标准工作考评方法D、标杆超越法
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考题 考评方法的适用性是指（）、（）与（）之间的对应性和一致性，切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。A、考评方法B、考评工具C、考评标准D、岗位人员的工作性质E、考评目的
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考题 考评主管人员的最好方法是（）A、群众考评B、个人品质考评方法C、按主管人员的标准考评的方法D、对主管人员的绩效考评的方法
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考题 多选题考评方法的适用性是指（）、（）与（）之间的对应性和一致性，切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。A考评方法B考评工具C考评标准D岗位人员的工作性质E考评目的
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考题 单选题行为主导型的考评方法不太适合对（）工作岗位人员的考评。A 管理性B 事务性C 操作性D 人际接触和交往频繁的工作岗位
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考题 单选题下列绩效考评方法中，战略一致性很高，但开发和实施成本也很高的是（）A 目标管理法B 员工比较考评方法C 标准工作考评方法D 标杆超越法
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考题 多选题对个人的绩效考评指标体系的设计，通常要考虑（）。A岗位的工作性质B企业的规模C考评的具体对象D考评的目的E被考评者的数量
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考题 多选题可以预防下属行为偏差的方法有（　　）。A科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准B加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准C采用基于事实的客观考评方法D记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较E由多人组成考评小组进行考评
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考题 单选题一线人员与管理者都比较适宜的绩效考评方法是（　）A 结果导向的考评B 行为导向的考评C 过程导向的考评D 品质特征导向的考评
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考题 单选题较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（）A 上级考评B 同级考评C 下级考评D 外部人员考评
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考题 单选题考评主管人员的最好方法是（）A 群众考评B 个人品质考评方法C 按主管人员的标准考评的方法D 对主管人员的绩效考评的方法
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考题 单选题考评方法的（　　）是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性。[2011年11月三级真题]A 适用性B 实用性C 科学性D 可行性
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