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项目目标一般从项目的( )等层次进行分析。
A.宏观总目标 B.产出成果
C.直接目的 D.财务数据
E.实施所需投资


参考答案

参考解析
解析:【精析】财务数据是进行经济分析的依据,并不属于项目目标。
更多 “项目目标一般从项目的( )等层次进行分析。 A.宏观总目标 B.产出成果 C.直接目的 D.财务数据 E.实施所需投资” 相关考题
考题 项目目标评估一般从项目的( )等层次进行分析。A.宏观总目标 B.产出成果 C.直接目的 D.财务数据E.实施所需投入 .

考题 论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( )。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①

考题 项目后评价的目标评价,一般应根据项目的( ),分析层次目标提出和实现的合理性和可能性用量化指标进行表述。A.投入产出关系B.成本效益关系C.经济社会关系D.费用效益关系

考题 项目目标实现程度评价主要通过项目的投入产出目标进行分析,要点有( )。A.项目投入B.项目产出C.项目的直接目的D.项目的偏离E.项目宏观目标

考题 项目目标评估一般采用编制( )的方法,分析宏观目标、项目目的、项目成果等不同层次的目标,并确定各层次评估的指标。A.目标矩阵B.目标层次图C.逻辑框架图D.评价矩阵

考题 建设项目管理规划依据项目的特点,主要就( )方面进行分析和描述。A:项目的合同目标分析 B:项目的投资目标分析 C:项目的质量目标分析 D:项目的进度目标分析 E:怎样进行项目管理

考题 建设项目管理规划不包括(  )。A:项目的投资目标分析 B:项目结构分解 C:项目的进度目标分析 D:项目的质量目标分析

考题 针对问题进行分析,找出“核心问题”,通过研究提出拟建项目所需实现的最终目标,从宏观目标到直接目的,称为()A:对策分析 B:问题分析 C:目标分析 D:利益相关者分析

考题 应用逻辑框架法进行项目水平逻辑分析的目的是()A:确定层次间的因果关系 B:衡量项目的资源和成果 C:分清评价项目的层次关系 D:分清项目层次与其假定条件之间的关系

考题 论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是( )。A、①-②-③ B、②-①-③ C、②-③-① D、③-②-①

考题 投资项目目标一般有两个层次,即项目的( )。 A.宏观目标 B.微观目标 C.概括目标 D.具体目标 E.可控目标

考题 目标评价的常用分析方法很多。国际上通常采用( ),通过项目的投入产出目标进行分析。 A、逻辑框架法 B、多目标分析法 C、目标树法 D、层次分析法

考题 下列表述错误的是()A、项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作B、选择的被评价项目可以是失败的项目C、项目后评价是在项目结束后,对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价D、项目后评价一般在项目的收尾过程中进行

考题 近年来,对建设项目的经济分析在方法,层次、目标、内容、准则等方面都出现了不同程度的变化。主要表现为()。A、强调规划和政策层次的经济分析B、强调进行多目标分析C、实行定性与定量分析相结合D、强调进行利益相关者分析E、企业投资的有形产品项目一般只进行财务分析

考题 建设项目管理规划包括( )。A、项目的投资目标分析B、项目结构分解C、项目的进度目标分析D、项目的质量目标分析E、为什么要进行项目管理

考题 在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前,一般不需确定项目的实施组织策略

考题 进行项目评估时,对可行性研究报告中项目目的和目标进行分析评价一般从( )入手。A、项目的间接目标B、项目的投资收益C、长远目标D、宏观影响分析E、国名经济影响

考题 多选题进行项目评估时,对可行性研究报告中项目目的和目标进行分析评价一般从( )入手。A项目的间接目标B项目的投资收益C长远目标D宏观影响分析E国名经济影响

考题 单选题目标评价的常用分析方法很多。国际上通常采用( ),通过项目的投入产出目标进行分析。A 逻辑框架法B 多目标分析法C 目标树法D 层次分析法

考题 判断题在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前,一般不需确定项目的实施组织策略A 对B 错

考题 多选题投资项目目标一般有两个层次,即项目的( )。A宏观目标B微观目标C概括目标D具体目标E可控目标

考题 多选题建设项目管理规划一般要对(  )方面进行分析和描述。A项目的合同目标分析B项目的投资目标分析C项目的质量目标分析D项目的进度目标分析E怎样进行项目管理

考题 多选题建设项目管理规划内容应视项目的特点而定,一般包括(  )等内容。A项目概述B项目的目标分析和论证C项目管理的组织D项目采购和合同结构分析E合同控制的管理

考题 多选题业主方管理部门的设置原则包括()。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次,提高管理效率E在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证

考题 单选题论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。A ①→②→③B ②→①→③C ②→③→①D ③→②→①

考题 多选题建设项目管理规划包括( )。A项目的投资目标分析B项目结构分解C项目的进度目标分析D项目的质量目标分析E为什么要进行项目管理

考题 单选题构建项目后评价的指标体系,应按照(  ),从项目的投入、产出、直接目的的三个层面出发,将各层次的目标进行分解,落实到各项目具体指标中。A 项目逻辑框架构架B 项目前期确定的目标C 项目的立项决策D 项目后评价方法