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（请给出正确答案）
项目投资的控制周期应视项目的（ ）而定。
A.预算和合同
B.目标和规模
C.规模和特点
D.预算和特点
B.目标和规模
C.规模和特点
D.预算和特点
参考答案
参考解析
解析：本题考核的是项目投资的控制周期。项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。
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考题
在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。A.施工进度控制和施工质量控制
B.项目的特点和施工进度控制
C.项目的内容和项目特点
D.项目的内容和施工质量控制
考题
关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。
A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进
度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解
B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周
C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较
D.比较的成果是进度跟踪和控制报告
考题
建设项目投资估算的内容视项目的性质和范围而定，一般包括( )。Ⅰ.固定资产投资；Ⅱ.涨价预备费；Ⅲ，建设期贷款利息；Ⅳ.流动资金A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
考题
建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有（）。A、进度控制的方法和手段B、项目的目标分析和论证C、风险管理的策略D、安全、健康与环境管理的策略E、技术路线和所有技术的分析
考题
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。A、周B、旬C、月D、季度
考题
下列对于内部报酬率的叙述正确的是（）。A、内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率B、内部报酬率是使投资项目的净现值大于零的贴现率C、内部报酬率是使投资项目的净现值小于零的贴现率D、上述三种说法视具体情况而定
考题
单选题投资建设项目的（ ）应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。A
投资项编码B
成本项编码C
进度项编码D
函件编码
考题
单选题成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A
一周B
一旬C
一个月D
一个季度
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