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现代工程咨询专业方法中,波士顿矩阵和通用矩阵方法一般用于()。
A:项目风险分析
B:项目费用控制
C:项目质量控制
D:投资组合分析
B:项目费用控制
C:项目质量控制
D:投资组合分析
参考答案
参考解析
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考题
下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
考题
波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具,通用矩阵是对波士顿矩阵的改良,这些 改良包括 ( )
A.考虑的因素更为简单集中 B.用行业吸引力作为纵坐标C.用企业实力作为横坐标 D.增加了矩阵坐标的中间等级
E.更适用于营销策略研究
考题
关于通用矩阵的表述中,不正确的是( )。A.处于通用矩阵右下方三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略
B.相比波士顿矩阵,通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态
C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比
D.通用矩阵划分较细,需要太多数据,方法复杂,不易操作
考题
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
多选题下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有()。A波士顿矩阵过于简单B波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
考题
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
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