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根据迈尔克·波特五力竞争模型,影响进入壁垒的因素有()。
Ⅰ.规模经济
Ⅱ.产品差异
Ⅲ.政府政策
Ⅳ.与规模无关的成本劣势

A.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

参考答案

参考解析
解析:根据迈尔克·波特五力竞争模型,进入障碍主要包括:规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面,这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。
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考题 波特五力模型中的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

考题 波特提出的五力模型中影响行业竞争强度的有( )。A.退出壁垒B.供应商的威胁C.不确定性D.战略重要性

考题 对波特的五力模型说法不正确的是( )。A.该模型能够处理动态变化的环境B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

考题 波特的五力模型不包括()。 A、替代产品的冲击B、互补品供给充足C、现有竞争者挤压D、潜在竞争者进入的风险

考题 根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。A.现有竞争者的竞争能力强B.进入壁垒低C.替代品威胁小D.买卖方议价能力强

考题 波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

考题 波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

考题 根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。A.行业成熟度B.替代品威胁C.成本结构D.盈利结构E.进入壁垒

考题 根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )A.行业成熟度B.替代品的威胁C.成品结构D.盈利结构E.新进入者进入壁垒

考题 根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。A:进入壁垒高 B:替代品威胁大 C:买卖方议价能力强 D:现有竞争者的竞争能力强

考题 波特五力模型中的五种力量包括()。A:新进入者进入壁垒 B:替代品的威胁 C:买方的讨价还价能力 D:供方的讨价还价能力 E:现有竞争者的竞争能力

考题 波特五力模型中定义了五种基本竞争力,这五种竞争力的共同作用决定了:A.产业的长期盈利水平及竞争强度 B.产业的现有竞争 C.进入壁垒 D.买卖双方的议价能力

考题 根据迈尔克·波特五大竞争力理论,影响进入壁垒的因素有()。 Ⅰ.规模经济Ⅱ.产品差异化 Ⅲ.政府政策Ⅳ.与规模无关的成本劣势A.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ B.Ⅰ.Ⅳ C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

考题 根据迈尔克·波特五大竞争力理论,进入障碍包括(  )。 Ⅰ 规模经济 Ⅱ 产品差异化 Ⅲ 政府政策 Ⅳ 与规模无关的成本劣势 A.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ B.Ⅰ、Ⅳ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

考题 下列各项中,对波特的五力模型说法错误的是( )。 A.该模型能够处理动态变化的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息 C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

考题 在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商

考题 根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有()。A、行业成熟度B、替代品威胁C、成本结构D、盈利结构E、进入壁垒

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考题 问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

考题 单选题根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。A 进入壁垒高B 替代品威胁大C 买卖方议价能力强D 现有竞争者的竞争能力强

考题 多选题运用波特五力模型分析竞争力时,以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有()。A新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性B产业进入障碍和退出壁垒C政府规划和政策D供应商的集中程度

考题 多选题波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒

考题 单选题对波特的五力模型说法不正确的是()。A 该模型能够处理动态变化的环境B 该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息C 模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D 该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

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考题 多选题根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有()。A行业成熟度B替代品威胁C成本结构D盈利结构E进入壁垒