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某工程计划进度与实际进度如表1所示。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资), 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。

<1> 、计算每周投资数据,并将结果填入表2。
表2 投资数据表 单位:万元

<2> 、试在图1绘制该工程三种投资曲线,即:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。

<3> 、分析第7周末和第9周末的投资偏差和进度偏差。


参考答案

参考解析
解析:1.表2 投资数据表 单位:万元

2.根据表中数据绘出投资曲线如图2所示,图中:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。

3.(1)第7周末投资偏差与进度偏差
投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=57-54=3(万元),即:投资节约3万元
进度偏差=已完工程计划时间-已完工程实际时间=[5+(57-49)/(67-49)]-7=-1.56(周),即:进度拖后1.56周。
或:进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=57-81=-24(万元),即:进度拖后24万元。
(2)第9周末投资偏差与进度偏差
投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=83-76=7(万元),即:投资节约7万元。
进度偏差=已完工程计划时间-已完工程实际时间=[7+(83-81)/(89-81)]-9=-1.75(周),即:进度拖后1.75周。
或:进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=83-97=-14(万元),即:进度拖后14万元。
更多 “某工程计划进度与实际进度如表1所示。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资), 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。 、计算每周投资数据,并将结果填入表2。 表2 投资数据表 单位:万元 、试在图1绘制该工程三种投资曲线,即:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。 、分析第7周末和第9周末的投资偏差和进度偏差。” 相关考题
考题 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧,则表明()。 A、实际进度超前B、实际进度拖后C、实际进度与计划进度一致D、无法说明实际进度与计划进度的关系

考题 某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 【问题】 1.计算投资数据,并将结果填入表5-9。 2.试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。 图例:①虚线:拟完工程计划投资曲线;②直线:已完工程实际投资曲线;③点划线:已完工程计划投资曲线; 3.分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

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考题 进度绩效指数SPI>1时,()。A、表示实际进度比计划进度快,进度提前B、表示实际进度比计划进度慢,进度延期C、表示实际进度等于计划进度D、无法比较实际进度与计划进度

考题 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧,这表明(  )。 A. 实际进度超前 B. 实际进度拖后 C. 实际进度与进度计划一致 D. 无法说明实际进度与计划进度的关系

考题 某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展(实际进度和计划进度每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的),则截止到第8周末()。 A.工作A已经完成 B.工作B的实际进度提前两周 C.工作C的实际进度正常 D.工作D尚未开始 E.工作E的实际进度拖后一周

考题 某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如图4-6所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,且实际工程量与计划工程量一致,则截止到第8周末()。 A.工作A已完成 B.工作B的实际进度拖后2周 C.工作C的实际进度正常 D.工作D尚未开始 E.工作E的实际进度正常

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考题 某钢筋工程计划用7周完成,每周计划和实际累计完成任务量如下图所示。关于该工程进度比较结果的说法,正确的是( )。 A、实际开始时间晚于计划开始时间1周 B、第2周末实际进度比计划进度提前5% C、第4周实际进度比计划进度拖后10% D、第5周起中断2周

考题 某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表,则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。 A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

考题 已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第l—4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。 A.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前80t C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t D.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后80t

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考题 已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量如图,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。 A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

考题 已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见表4—3,则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。 A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50t D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

考题 某公路工程项目由A、B、C、D、E五个分部工程构成,它们计划投资分别为:120万元、200万元、300万元、360万元、120万元,计划总工期为10周,进度计划如下表所示。 工程进度计划表 、假设各工程每周计划完成的工程量相同,每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示;各工程的实际进度如上表的虚线所示,虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同,计算3种投资参数值,并填入下表。 投资计算表(单位:万元) 、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差(以投资额表示)。

考题 某设备安装工程计划进度与实际进度如表4-1所列。表中实线表示计划进度,计划进度线上方的数据为每月计划投资;虚线表示实际进度,实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。 【问题】 1.计算投资数据,并将结果填入表4-2。 2.试在图4-1中绘制该工程三种投资曲线,即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。 3.分析第3月末和第9月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。

考题 进行施工阶段偏差分析时,反映进度偏差的正确计算式是()。A:进度偏差=实际工程量*(实际单价-计划单价) B:进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间 C:进度偏差=计划单价*(拟完工程量-实际工程量) D:进度偏差=(拟完工程量-实际工程量)*实际单价 E:进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间

考题 某分部分项工程计划单价为6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()。A:进度相对偏差为20万元,进度提前 B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前 C:进度相对偏差为36万元,进度提前 D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

考题 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等,且进度均匀进展。 问题 (1)计算每周成本数据,并将结果填入下表中。 (2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。 (3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。

考题 如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为()。A、进度偏差=拟完工程计划投资—已完工程计划投资B、进度偏差=已完工程实际投资—已完工程计划投资C、进度偏差=已完工程计划投资—已完工程计划投资D、进度偏差=拟完工程实际投资—拟完工程计划投资

考题 某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制,当进度偏差SV为负值时,表示()。A、实际进度落后于计划进度B、实际进度快于计划进度C、实际进度与计划进度同步D、进度提前

考题 单选题如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为()。A 进度偏差=拟完工程计划投资—已完工程计划投资B 进度偏差=已完工程实际投资—已完工程计划投资C 进度偏差=已完工程计划投资—已完工程计划投资D 进度偏差=拟完工程实际投资—拟完工程计划投资

考题 多选题进行施工阶段偏差分析时,反映进度偏差的正确计算式是()。A进度偏差=实际工程量×(实际单价-计划单价)B进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间C进度偏差=计划单价×(拟完工程量-实际工程量)D进度偏差=(拟完工程量-实际工程量)×实际单价E进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间