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某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料，计划工期40d。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标及其控制计划，车辆和施工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。表1为项目部编制的工程量统计表的一部分。
【问题】
1．指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
2．列出可能影响本工程进度的相关单位。
3．按照表2格式列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
4．如果本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
【问题】
1．指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
2．列出可能影响本工程进度的相关单位。
3．按照表2格式列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
4．如果本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
参考答案
参考解析
解析：1．本工程施工组织设计中缺少的主要内容：(1)施工组织设计的编制依据；(2)环境目标及控制计划；(3)用工计划(人员安排)；(4)仪表使用计划；(5)材料需求计划。2．可能影响本工程进度的相关单位：(1)公路部门；(2)铁路部门；(3)建设单位；(4)施工单位；(5)设计单位；(6)监理单位；(7)供货单位。
3．各项工作的紧前工作和紧后工作，见表3。
4．光缆接续最迟开始时间为第32天。光缆接续最迟完成时问为第39天。中极端测试最迟开始时间为40d。中继段测试最迟完成时间为40d。
3．各项工作的紧前工作和紧后工作，见表3。
4．光缆接续最迟开始时间为第32天。光缆接续最迟完成时问为第39天。中极端测试最迟开始时间为40d。中继段测试最迟完成时间为40d。
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考题
背景：某桥梁工程由A公司承包，其中的桩基施工分包给B公司，为了抢工期，在总进度计划尚未编成的情况下，先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机，编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调，会严重拖后整个工程的总工期，要求B公司重编。1．为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期？A公司和B公司做法各有什么对错？
考题
【背景资料】
A 公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW 光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A 公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。A 公司因施工资源等因素的制约，将35kv 变电站和35kv 架空线路分包B 公司和C 公司，并要求B 公司和C 公司依据10MW 光伏发电工程的系统送电验收。依据A 公司项目部的进度要求，B 公司按计划完成35kv 变电站的安装调试工作，C 公司在9 月10 日前完成了导线的架设连接（见图4 架空线路），在开始35kv架空导线测量、试验时，被A 公司项目部要求暂停整改，导线架设连接返工后检查符合规范要求。
【问题】
1）.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？
2）.项目部应如何调整施工进度计划（表4）中施工内容的工作时间?为什么说该施工安排容易造成触电事故?
考题
A公司承包一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏板金属支架采用工厂制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5kW）用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4kV三相交流电，通过变电站升至35kV，用架空线路与电网连接。
A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。
A公司因施工资源等因素的制约，将35kV变电站和35kV架空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的施工进度编制计划，与光伏发电工程同步施工，配合10MW光伏发电工程的系统送电验收。
依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35kV变电站的安装调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设连接（见图4架空线路），在开始35kV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设连接返工后检查符合规范要求。
光伏发电工程、35kV变电站和35kV架空线路在9月30日前系统送电验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。
表4 10MW光伏发电工程施工进度计划
图4 光伏发电、变电和输电工程示意图
＜1> 、项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包的施工进度协调管理有哪些作用？
＜2> 、项目部应如何调整施工进度计划（表4）中施工内容的工作时间？为什么说该施工安排容易造成触电事故？
＜3> 、说明架空导线（图4）在测试时被叫停的原因，写出导线连接的合格要求。
＜4> 、C公司在9月20日前应完成35kV架空线路的哪些测试内容？
＜5> 、写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。
考题
背景
某机场施工单位中标一项机场场道工程，项目经理组织项目部有关人员编制该场道工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。
问题
(1)施工组织设计的作用是什么？
(2)在哪些情况下，施工方法应详细具体到拟定操作过程和方法，提出质量要求和技术措施，单独编制施工作业计划？
(3)施工组织设计的编制依据？
考题
背景资料：
具有一级通信工程总承包资质的A施工单位，承接了某电信运营商的一个长途干线500 km的省际光缆工程，施工项目部编制了施工组织设计。主要内容包括：①项目概况；②编制依据；③施工方案；④质量、进度、成本、安全管理目标及控制计划；⑤施工车辆、机具及仪表使用计划和材料需求计划；⑥对建设单位的其他承诺。
在质量控制计划中，项目部把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装、中继段测试作为质量特殊过程加以辨识，并制定了相应的控制措施。在工程施工过程中，建设单位要求比原计划提前1个月完工，A施工单位为了赶工期，私自将其中的100 km工程分包给了具有通信管线建设资质的B单位。
工程按调整后的工期完工后顺利通过初验，试运行期间发现分包给B单位的部分光缆护套对地绝缘不合格，经过检查发现为接头盒进水导致。
问题：
1．指出施工组织设计中缺少的主要内容。
2．A施工单位将部分工程私自分包给8单位是否合法说明理由。
3．施工单位把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装、中继段测试作为质量控制特殊过程识别是否合适说明理由。
4．为了保证接头盒封装的质量，应采取哪些质量控制措施
考题
背景资料：
某电信工程公司在某地承接了40 km架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承包方式为包工不包料，计划工期为40天。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工组织设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，对建设单位的其他承诺。
公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
问题：
1．指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
2．列出可能影响本工程进度的相关单位。
3．按照下表列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
4．如果本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
考题
背景材料：某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程，有部分线路路由穿越草原，施工前，施工单位派人进行了现场摸底，确定了本工程的环境因素，编制了工程的施工组织设计，明确了质量目标及控制计划。
在进行单盘检验时，施工单位人员检查了光缆出厂合格证，并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试，对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。
问题：
1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划?
2.指出单盘检验中存在的问题，说明正确的做法。
3.识别环境因素应考虑哪些内容?
4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录?
考题
某施工单位承接了一项中继段光缆施工工程，包括管道线路工程和直埋工程，其中部分管道线路工程在公路上施工；开工前，设计单位组织建设单位、监理单位和施工单位共同对施工图设计进行会审，会审中由施工单位的现场勘察人员向与会参与单位说明拟建工程现场情况和设计要求，会议最终形成“施工图设计会审纪要”，由建设单位正式行文。施工单位依据相关资料编制了施工组织设计，其中包括工程概况、编制依据、项目工作分解结构、施工管理目标、施工方案、进度计划、成本计划、用工计划、施工车辆使用计划和材料供应计划。
施工中，预报当日有大雨，施工单位担心已挖好的光缆沟被冲垮，及时进行了掩埋。隐蔽验收时，工程师拒绝在隐蔽验收证书上签字。
问题：
1.指出施工图设计会审的不妥之处，并说明理由？
2.请补全施工组织设计缺少的内容。
3.针对需要进行隐蔽验收的部分，施工单位应该如何做？
4.施工资源配置计划的编制依据有哪些？
考题
某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料，计划工期40天。
合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标机其控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，
公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
问题
1．指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
2．列出可能影响本工程进度的相关单位。
3．按照下表格式列出各项工作的紧前工作和紧后Z-作（在答题卡上复制后做答）。
4．如采本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
考题
工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划、分阶段进度计划、单位工程准备工作计划、劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需用量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等这些都属于（ ）A.施工进度计划的分类
B.施工进度计划的表达方式
C.单位工程进度计划的内容
D.单位工程进度计划的编制依据
考题
施工承包商将拟签订的分包合同、安全协议、廉政协议报监理单位审查，业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括（）。A、分包工程项目、工作内容、工程量、分包工程项目质量与施工安全保证措施B、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划C、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施
考题
电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下：
①工程概括：本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程，承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工，市电已引入，已具备开工条件……
②编制依据：施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。
③组织结构：本工程项目的施工组织结构见组织结构图
④施工方案：其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其中，在管理方式中，要求工程分5个作业组同时开始施工，分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后，再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作。
⑤工程管理目标及控制计划：其中各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划中要求蓄电池应进行放电实验；在成本控制计划中要求项目成本应按月核算：在安全控制计划中要求严禁带电作业。
⑥施工资源配备计划：其中包括劳动力需求计划，施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包，因此不再制定主要材料需求计划。
⑦对建设单位的其他承诺。
此施工组织设计中存在哪些问题？
考题
电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下：
①工程概括：本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程，承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工，市电已引入，已具备开工条件……
②编制依据：施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。
③组织结构：本工程项目的施工组织结构见组织结构图
④施工方案：其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其中，在管理方式中，要求工程分5个作业组同时开始施工，分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后，再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作。
⑤工程管理目标及控制计划：其中各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划中要求蓄电池应进行放电实验；在成本控制计划中要求项目成本应按月核算：在安全控制计划中要求严禁带电作业。
⑥施工资源配备计划：其中包括劳动力需求计划，施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包，因此不再制定主要材料需求计划。
⑦对建设单位的其他承诺。
此工程的施工起点应怎样确定？
考题
某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构；路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要，合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计，内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。
为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前，项目部请城建档案馆预验收工程资料时，发现资料不齐全，未通过预验收。
项目部开工做法存在哪些问题？
考题
背景：
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度;
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。
问题： 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?
考题
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。 该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了以下的控制管理措施： (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。 问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?
考题
基坑安全专项施工方案应包括下列内容：（）A、工程概况：拟建房屋或市政工程概况、基坑工程概况、工程地质和水文地质情况、周边环境、设计要求、施工平面布置、施工要求、技术保证条件和其他要求B、施工计划：施工进度计划、材料与设备使用计划、劳动力安排计划C、施工工艺技术：技术参数、流程、施工方法、检查验收等D、施工安全保证措施：组织保证、技术保证、应急预案、施工过程的控制和监测（包括自行监测和检测机构的监测）、周边环境保护等
考题
某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的主体建筑施工任务，并签订了施工合同，合同工期为155天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。施工过程按照施工方案实施进展顺利，该工程顺利得到竣工。编制该施工方案的步骤是怎样的？（）A、了解工程概况→编制机构图→确定材料的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编制安全工艺流程图→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。B、了解工程概况→编制机构图→确定构件的运输和搬运→设计施工进度计划→明确施工前的准备内容→编制安全工艺流程图→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。C、了解工程概况→编制机构图→确定材料的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编写施工质量要求→编制安全工艺流程图→设计施工进度计划→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。D、了解工程概况→编制机构图→确定材料的运输和搬运→编制安全工艺流程图→明确施工前的准备内容→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。
考题
问答题*【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?
考题
问答题某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构；路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要，合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计，内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。
为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前，项目部请城建档案馆预验收工程资料时，发现资料不齐全，未通过预验收。
补充施工组织设计内容。
考题
问答题某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构；路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要，合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计，内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。
为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前，项目部请城建档案馆预验收工程资料时，发现资料不齐全，未通过预验收。
试分析游人抱怨的可能原因。
考题
单选题管道（）的编制应包括下列内容：工程概况、主要实物工程量、施工管理、施工部署及施工组织措施，主体工程质量保证体系，主要施工机具、工具需用计划、工程进度网络计划、工程物资进场计划、劳动力配备计划、施工安全措施、主要施工技术方案、技术经济比较、施工总平面图。A
施工工程设计B
施工工艺设计C
施工组织设计D
施工方案设计
考题
问答题某电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下：(1)工程概况：本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程，承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工，市电已引入，已具备开工条件……(2)编制依据：施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。(3)组织结构：本工程项目的施工组织结构见组织结构图（图略)。(4)施工方案：其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其中，在管理方式中，要求工程分5个作业组同时开始施工，分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后，再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作……(5)工程管理目标及控制计划: 其中包括质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划中要求蓄电池应进行放电实验；在成本控制计划中要求项目成本应按月核算；在安全控制计划中要求严禁带电作业……(6)施工资源配备计划：其中包括劳动力需求计划，施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包，因此不再制定主要材料需求计划……(7)对建设单位的其他承诺……问题(1)此施工组织设计中存在哪些问题？(2)此工程的施工起点应怎样确定？
考题
问答题某地新建架空光缆线路工程全长128km，工期为11月20日至次年1月20日，由某电信工程公司项目经理部负责施工。施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的所有材料，路由报建工作由建设单位负责完成。工程开工前，项目经理部在现场勘查后编写了施工组织设计，其中部分内容如下:在工程概况中提到，施工过程中可能遇到大风降温天气，寒冷季节施工时，工效会降低；部分段落可能会遇到当地居民的阻工问题。在施工进度计划中要求杆路敷设工作于12月20日完成，放缆接续工作于1月10日完成。在用工计划和施工车辆、机具及仪表使用计划中，按照进度计划配备了施工人员和相应的车辆、机具和仪表；在材料需求计划中要求全程材料平均分3次到货，从11月17日开始，每10天到货一次。工程按期开工后，施工人员首先发现施工现场的气温比施工组织设计工程概况中描述的情况要好，气温比常年偏高，到12月20日还没有冻土，因此工程进度比预计的要快。定购的材料每次都能按计划到货，而且质量符合规定标准的要求。虽然部分地段发生了阻工的问题，但在建设单位的协调下，问题在一周之内都能得到解决。在施工单位和建设单位的共同努力下，工程按时完工。问题(1)按照此施工组织设计施工可能会发生哪些问题？为什么？应如何解决？(2)此工程阻工问题可能影响工程进度吗？为什么？
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