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根据企业的生产计划，对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解，制作物料需求表，作为订货的依据。这种做法叫做：
A.适时制
B.物料需求计划
C.采购研究
D.配送系统
B.物料需求计划
C.采购研究
D.配送系统
参考答案
参考解析
解析：物料需求计划，是根据企业的生产计划，对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解，将每一种需要采购的物料都制作成一张简单的清单，即物料需求表，作为订货的依据。
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考题
()是根据最终产品的数量和交货期计算零部件及材料的需求数量及时间,确定自制件的制造订单下达日期和采购定单发放日期,并对可用资源与资源需求作进一步的平衡。
A、企业的经营计划B、生产计划大纲C、车间作业计划D、物料需求计划
考题
MRP(MaterialRequirementsPlanning)是生产和采购产品所需各种物料的计划,根据主生产计划上所需要物料的实践节点来决定订货和生产。()
此题为判断题(对，错)。
考题
企业事先依据对产品需求量的预测,确定一个比较恰当的最高库存额,在每个订货周期将要结束时,对存货进行盘点,决定订货量,货物到达后的库存量刚好到达原定的最高库存额。这种订货方式叫做( )。
A.定期订货B.定量订货C.补充订货D.计划订货
考题
()是依据市场需求预测和顾客订单制定产品生产计划,然后基于产品生产进度计划,组织产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的种实用技术。
A.敏感制造B.资源制造计划C.物料需求计划D.供应链
考题
关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP Ⅱ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想．管理范围大大加宽
D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP
E.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分
考题
下列有关现代生产与管理控制方法中说法正确的是()。A:物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料（原材料、零部件、组件等）的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产（订货）周期确定该物料开始生产（订货）时间
B:物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C:ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽
D:初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRP
E:制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分
考题
MRP运行与制订的基本原理是（）。A、由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B、由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C、根据物料的提前期确定投产或订货时间D、根据物料制造周期确定投产或订货时间E、根据关键工作中心的工作周期确定投产或订货时间
考题
企业事先依据对产品需求量的预测，确定一个比较恰当的最高库存额，在每个订货周期将要结束时，对存货进行盘点，决定订货量，货物到达后的库存量刚好到达原定的最高库存额。这种订货方式叫做：（）。A、定期订货B、定量订货C、补充订货D、计划订货
考题
物流需求计划工作原理是根据（），计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间，根据（）和（）确定各零部件开始生产（订货）的时间。A、产品的存储量、物料需求的时间、生产（订货）周期B、产品的生产量、物料需求的大小、生产（销售）周期C、产品的生产量、物料需求的时间、生产（销售）周期D、产品的生产量、物料需求的时间、生产（订货）周期
考题
保证按时供应用户所需的产品，及时取得生产所需的原材料及零部件是（）之一。A、物料需求计划（MRP）的依据B、物料需求计划（MRP）的内容C、物料需求计划（MRP）的工作原理D、物料需求计划（MRP）的目标
考题
MRP运算与制订的基本原理是（）。A、由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B、由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C、根据物料的提前期确定投产或订货时间D、根据物料的制造周期确定投产或订货时间
考题
单选题关于物料需求计划原理说法正确的是 ( )A
主生产计划 导出所需相关物料的需求量和需求时间(结合生产或订货周期)确定物料开始生产(订货)时间B
主生产计划导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期) 确定所需相关物料的需求量和需求时间C
所需相关物料的需求量和需求时间--导出主生产计划(结合生产或订货周期) 确定物料开始生产或订货时间D
所需相关物料的需求量和需求时间----导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期)确定主生产计划
考题
单选题根据企业的生产计划，对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解，制作物料需求表，作为订货的依据。这种做法叫做：（）A
适时制B
物料需求计划C
采购研究D
配送系统
考题
多选题关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是（ ）。A物料需求计划（MRP）的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料（原材料、零部件、组件等）的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时问和生产（订货）周期确定该物料开始生产（订货）时问B物料需求计划（MRP）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台CERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽D初期的物料需求计划（MRP）没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE制造资源计划（MRPⅡ）结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分
考题
单选题企业在采购时，（）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。A
物料需求计划采购
考题
多选题MRP运行与制订的基本原理是（）。A由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C根据物料的提前期确定投产或订货时间D根据物料制造周期确定投产或订货时间E根据关键工作中心的工作周期确定投产或订货时间
考题
单选题保证按时供应用户所需的产品，及时取得生产所需的原材料及零部件是（）之一。A
物料需求计划（MRP）的依据B
物料需求计划（MRP）的内容C
物料需求计划（MRP）的工作原理D
物料需求计划（MRP）的目标
考题
多选题MRP运算与制订的基本原理是（）。A由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C根据物料的提前期确定投产或订货时间D根据物料的制造周期确定投产或订货时间
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