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企业组织结构整合的过程分为四个阶段:①规划阶段;②互动阶段;③控制阶段;④拟定目标阶段。排序正确的是( )。
A. ④②①③
B. ④①②③
C. ①④②③
D. ①②③④
B. ④①②③
C. ①④②③
D. ①②③④
参考答案
参考解析
解析:企业结构整合的过程分为四个阶段:①拟定目标阶段。组织设计人员预先制定出组织的目标,以使结构分化有所遵循。它是整分合中“整”的阶段。②规划阶段。组织规划主要是通过各种程序重新建立目标,或者通过改变组织成员的某些行为来达到整体目标。③互动阶段。这是执行规划的阶段。④控制阶段,即当组织运行过程中,出现某些人不合作的倾向时,进行有效的控制,以保证目标和规划的最终实现。
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考题
(2017年11月)企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()
A.(2)(4)(3)(1)
B.(4)(2)(1)(3)
C.(2)(4)(1)(3)
D.(1)(2)(4)(3)
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放弃阶段、获利阶段、绝望阶段、输钱阶段
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单选题战略实施就是将公司战略付诸实施的过程,企业战略实施包含四个相互联系的阶段。下面有关这四个阶段顺序正确的是()。A
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发动阶段、计划阶段、运作阶段、控制与评估阶段D
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