内部审计为跨国公司被延迟的项目提供项目管理方面的咨询服务。顾客要求内部审计部门对其跨国团队的有效沟通能力、执行计划能力、解决分歧能力进行评估，同时对于进一步提高其团队相关能力提出建议。在与经理确定审计范围的会议中，内部审计师发现，尽管项目团队的能力确实有待提高，但是对于企业来说，他们的能力问题并不是最大的风险，最大的风险在于各个部门的目标和企业经营战略并不一致。那么当发现这一问题后内部审计部门应该：

A.组织与审计客户的会议讨论扩大审计业务范围。
B.对采访内容保密，维持原来的审计范围。
C.不改变审计活动范围，但将所发现的问题记录在审计报告中。
D.首席审计执行官必须将新发现的企业风险向高管报告。