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在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对大家作一番抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造方法称为()。
A:德尔菲法
B:歌顿法
C:头脑风暴法
D:强制确定法
B:歌顿法
C:头脑风暴法
D:强制确定法
参考答案
参考解析
解析：歌顿法的指导思想是把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路。在研究到新方案时，会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题，而是只对大家作一番抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，以激发出有价值的创新方案。这种方法要求会议主持人机智灵活、提问得当。提问太具体，容易限制思路；提问太抽象，则方案可能离题太远。
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考题
在价值工程的方案创造阶段，通过召开会议进行方案创造时，为激发出有价值的创新方案，会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题，只有当会议进行到适当的时候，才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.德比克法D.歌顿法
考题
在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为（ ）。A：德尔菲法
B：歌顿法
C：头脑风暴法
D：强制确定法
考题
在价值工程的方案创造阶段，通过召开会议进行方案创造时，为激发出有价值的创新方案，会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题，只有当会议进行到适当的时候，才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为（ ）。A：头脑风暴法
B：德尔菲法
C：德比克法
D：歌顿法
考题
在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为（ ）。A.德尔菲法
B.歌顿法
C.头脑风暴法
D.强制确定法
考题
(2010年)在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对大家作一番抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造方法称为()。A.德尔菲法
B.歌顿法
C.头脑风暴法
D.强制确定法
考题
在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造的方法称为（ ）。A、德尔菲法B、歌顿法C、头脑风暴法D、强制确定法
考题
在价值工程的创造改进方案的方法中，有一种是以会议的形式进行，由熟悉业务并有经验的人员参加，但会议只解决一个问题，由主持人提出一个抽象的功能概要，要解决的问题只有主持人知道，不告诉大家，以免思路受限制，该方法是（）。A、头脑风暴法B、专家检查法C、专家意见法D、哥顿法
考题
在价值工程的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题，只是对与会者进行抽象的笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造方法称为（）A、德尔菲法B、哥顿法C、头脑风暴法D、强制确定法
考题
单选题在价值工程的创造改进方案的方法中，有一种是以会议的形式进行，由熟悉业务并有经验的人员参加，但会议只解决一个问题，由主持人提出一个抽象的功能概要，要解决的问题只有主持人知道，不告诉大家，以免思路受限制，该方法是（）。A
头脑风暴法B
专家检查法C
专家意见法D
哥顿法
考题
单选题在建设项目价值工程活动的正式研究阶段，（ ）的工作主要是分析方案创造阶段所产生的每个建议，看是否都能够实现功能要求，每个建议又是如何实现功能要求的。A
方案创造B
方案分析C
方案设计D
方案推行
考题
单选题在价值工程活动的方案创造阶段，为激发有价值的创新方案，主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造的方法称为（）。A
德尔菲法B
歌顿法C
头脑风暴法D
强制确定法
考题
单选题在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造的方法称为（ ）。A
德尔菲法B
歌顿法C
头脑风暴法D
强制确定法
考题
单选题在价值工程的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题，只是对与会者进行抽象的笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造方法称为（）A
德尔菲法B
哥顿法C
头脑风暴法D
强制确定法
考题
单选题在价值工程的工作程序中，创新阶段的工作步骤是（ ）。A
功能评价、方案创造、方案评价B
方案创造、方案评价、提案编写C
功能评价、方案创造、方案审批D
方案创造、方案评价、方案审批
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多选题在建设项目价值工程活动的研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（ ）。A召开准备会议B方案创造C建立费用模型D方案分析E建立价值工程研究组织
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