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单选题
在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。
A
决策层
B
协调层
C
操作层
D
执行层
参考答案
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解析：
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考题
关于工程项目计划管理,说法正确的有()。
A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件D.程项目计划是实现项目目标的一种手段
考题
下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
考题
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
考题
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
考题
工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的( )等所有管理活动的总和A、策划、组织
B、计划、实施、
C、检查
D、监督和审核
E、控制
考题
以下说法错误的是（）A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D、以上都正确
考题
下列属于业主项目部管理职责的是（）。A、负责工程项目现场安全综合管理和组织协调，组织监理、施工项目部落实相应的安全职责，建立项目安全管理台帐B、参加工程项目安委会，组织相关参建单位落实安委会会议决定C、审批施工项目部报送的分包计划和申请，上报项目分包动态信息，监督施工项目部对分包安全的全过程管理D、组织安全检查活动，监督安全隐患闭环整改。组织项目参建单位开展安全管理竞赛活动
考题
一个工程项目的质量应该体现在（）A、在质量方面指挥和控制组织的协调活动B、工程项目本身的质量C、与工程项目有关的活动或过程的工作质量D、质量管理活动体系运行的质量E、策划、组织、计划等活动的总和
考题
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
考题
多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
考题
单选题（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A
工程项目管理目标分析B
工程项目组织设计C
工程项目实施总计划D
编制管理规划大纲
考题
单选题在工程项目管理组织结构中，( )直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。A
操作层B
执行层C
决策层D
协调层
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