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多选题
根据波特的竞争力模型,企业的竞争者包括()。
A

购买者

B

替代品的生产者

C

潜在的进入者

D

同行业的竞争者

E

供应商


参考答案

参考解析
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考题 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括( )。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁A.①②③④⑤B.①②③④⑥C.①②④⑤⑥D.②③④⑤⑥

考题 波特的五力模型不包括()。 A、替代产品的冲击B、互补品供给充足C、现有竞争者挤压D、潜在竞争者进入的风险

考题 根据波特的竞争力模型,企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商

考题 美国学者波特的五种竞争力模型除了现有厂商和潜在竞争者外,还包括( )。 A.替代品生产者B.零售商C.用户D.供应商E.政府政策

考题 根据波特的五种力量模型,政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()

考题 波特的竞争力模型不包括()。 A市场新进入者的威胁B替代性产品或服务的压力C经济环境的变动D客户的议价能力E供货商的议价能力F现有产业竞争者的定位

考题 在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。A三B四C五D七

考题 波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商

考题 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者

考题 在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。

考题 波特竞争力模型不包括()。A、现有竞争者的竞争B、买方能力C、卖方能力D、国家法规政策的影响

考题 了解组织和信息系统的战略目标,找出使组织成功的关键因素是()方法的主要工作、企业系统规划法、波特竞争力模型和价值链方法。A、企业系统规划法B、关键成功因素法C、波特竞争力模型D、价值链方法

考题 美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。A、行业内现有竞争者(现有企业)B、新加入的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者

考题 什么是波特的五种竞争力量模型?

考题 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()A、供应方B、购买方C、潜在进入者D、现有竞争者E、替代品的威胁

考题 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥

考题 波特五力模型中的五力包括()。A、购买者的议价能力B、潜在竞争者进入的能力C、行业内竞争者现有竞争能力D、替代品的竞争能力E、企业的生产能力

考题 根据波特竞争力模型,()是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。A、企业双赢B、成本优势和差异化C、成本优势和企业双赢D、差异化显著

考题 单选题波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。A 潜在竞争者B 竞争对手C 替代产品D 供应商

考题 单选题波特竞争力模型不包括()。A 现有竞争者的竞争B 买方能力C 卖方能力D 国家法规政策的影响

考题 多选题波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()A供应方B购买方C潜在进入者D现有竞争者E替代品的威胁

考题 单选题了解组织和信息系统的战略目标,找出使组织成功的关键因素是()方法的主要工作、企业系统规划法、波特竞争力模型和价值链方法。A 企业系统规划法B 关键成功因素法C 波特竞争力模型D 价值链方法

考题 多选题在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外,还包括()。A潜在进入者B替代品C供应商D购买商

考题 单选题迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A 新进入者B 供应商议价能力C 其他利益相关者力量D 行业中现有竞争者

考题 填空题在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。

考题 多选题在波特的五种竞争力模型里除了产业内竞争者之外,还包括(  )。A行业新进入者B替代产品C供应者D购买者

考题 多选题在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还有哪几项()A潜在竞争者B替代产品C供应商D购买商E不可知因素