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单选题
当跨国公司产品经营多样化、地区多样化时,采取的结构是()。
A

国际部

B

销售部

C

生产部

D

产品部制


参考答案

参考解析
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考题 ()比较适合于从事全球性生产经营不久,产品标准化,地区分布不广的中小型跨国公司。 A、国际业务部组织结构B、全球性职能组织结构C、全球性产品组织结构D、全球性区域组织结构

考题 如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。 A、球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

考题 某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( ) A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构

考题 ()适用于多种产品开发,跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构

考题 对于多样化经营的大型跨国公司适于采用的组织结构形式是()A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

考题 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是( )。A.矩阵结构 B.职能制结构或事业部制结构 C.事业部制结构或矩阵结构 D.事业部制结构或战略经营网络型结构

考题 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。A:矩阵结构 B:职能制结构或事业部制结构 C:事业部制结构或矩阵结构 D:事业部制结构或战略经营网络型结构

考题 下列关于国际化经营企业组织结构的说法中,不正确的是( )。A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构 B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部,也可以是战略业务单位 C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力 D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发,适用于那些产品多样化程度高,地区分散化程度也很大的跨国公司

考题 某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )。 A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.H型结构

考题 如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部D、母女结构

考题 国际企业组织结构中,矩阵结构属于()。A、产品部结构B、地区部结构C、职能部结构D、混合结构

考题 如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么就该采取()的组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

考题 跨国公司的管理组织形式主要有()。A、国际业务部B、子公司制C、全球性产品结构D、全球性地区结构

考题 当跨国公司产品经营多样化、地区多样化时,采取的结构是()。A、国际部B、销售部C、生产部D、产品部制

考题 如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构

考题 企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制

考题 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是()。A、与单一经营发展阶段相适应的是直线制B、与产品多样化阶段相适应的是事业部制C、与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构D、与市场相适应的是直线职能制E、以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构

考题 单选题某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为(  )。A 职能制组织结构B 事业部制组织结构C 矩阵制组织结构D H型结构

考题 单选题企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是(  )。A 矩阵结构B 职能制结构或事业部制结构C 事业部制结构或矩阵结构D 事业部制结构或战略经营网络型结构

考题 单选题如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。A 全球性区域型组织结构B 全球性产品型组织结构C 国际事业部D 母女结构

考题 多选题企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是()。A与单一经营发展阶段相适应的是直线制B与产品多样化阶段相适应的是事业部制C与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构D与市场相适应的是直线职能制E以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构

考题 多选题跨国公司的管理组织形式主要有()。A国际业务部B子公司制C全球性产品结构D全球性地区结构

考题 单选题企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是()。A 直线职能制B 事业部制C 矩阵制D 模拟分散制

考题 单选题如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么就该采取()的组织形式。A 全球性区域型组织结构B 全球性产品型组织结构C 国际事业部组织结构D 母女结构

考题 单选题国际企业组织结构中,矩阵结构属于()。A 产品部结构B 地区部结构C 职能部结构D 混合结构

考题 单选题某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部,每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。A 全球性地区结构B 国际业务部C 全球产品结构D 全球混合结构

考题 单选题当跨国公司产品经营多样化、地区多样化时,采取的结构是()。A 国际部B 销售部C 生产部D 产品部制

考题 单选题如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。A 全球性区域型组织结构B 全球性产品型组织结构C 国际事业部组织结构D 母女结构