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判断题
OKR的主要目的是用于识别最关键的业务目标,并通过量化的关键结果去衡量目标达成情况。()
A

B


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考题 OKR即目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR的思路源自德鲁克的目标管理。() 此题为判断题(对,错)。

考题 目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR的思路源自德鲁克的目标管理。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关键成功因素法四个步骤的顺序为() A、目标分解和识别、关键成功因素识别、性能指标识别B、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别C、性能指标识别、目标分解和识别、关键成功因素识别D、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别

考题 准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A:建立项目的量化目标 B:组成有助于达成那些目标的项目已定义过程 C:选择对达成目标起作用的过程与属性 D:选择支持量化管理的度量项与分析技术

考题 下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式 B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁 C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解 D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

考题 信息系统规划方法中,关键成功因素法是通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需要的关键信息集合,从而确定系统开发的( ),关键成功因素来源于组织的目标,通过组织的目标分解和关键成功因素识别、(请作答此空)识别,一直到产生数据字典。 A.系统边界 B.功能指标 C.优先次序 D.性能指标

考题 发展战略的关键是()。A:确立咨询单位的自身实力,识别并培育能够达成目标的核型竞争力 B:确立咨询单位的业务定位和发展目标,获得最大的效益 C:确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育能够达成目标的核心竞争力 D:确立咨询单位的自身实力,获得最大的效益

考题 准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A. 建立项目的量化目标 B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程 C. 选择对达成目标起作用的过程与属性 D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术

考题 目标管理的关键是()A、可衡量B、将目标对准结果C、共同参与D、与高层一致

考题 关于如何设定自己的目标,如下描述正确的是?()A、要想清楚为什么要做,并明确目标B、设定关键任务C、通过按时、定时等方法进行时间管理D、在设定的时间内检查关键任务的达成度

考题 下列哪些属于风险辨识的步骤()。A、从关键业务或事项出发,针对这些关键业务或事项,理解业务的性质及所要实现目标的实质,考虑实现目标的关键成功因素,考虑和找寻在实现目标过程中内部和外部的风险事件B、识别内部风险C、识别外部风险D、归纳风险类型

考题 谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项?()A、明确项目目标B、对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施C、靠个人的努力达成目标D、根据项目进展进行评估

考题 关键指标法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的参考参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

考题 绩效评审的目的之一是用于确定改进关键业务的优先次序,并识别创新的机会。

考题 ()的基本思想是通过自上而下识别组织目标,识别业务过程,识别数据,然后再自下而上设计信息系统目标。A、企业系统规划法B、战略目标集转化法C、价值链分析法D、关键成功因素法

考题 关键绩效指标是通过对企业组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,它的英文缩写是()A、IPKB、IKPC、KIPD、KPI

考题 ()是通过对企业组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。A、业务完成指标B、业务增长指标C、关键绩效指标D、业务下降指标

考题 关键成功因素法源自(),通过目标分解和识别,关键成功因素识别,性能指标识别,一直到产生数据字典。A、企业目标B、系统的功能C、物理模型D、运行模型

考题 简短清晰的表达结论,并营造一种坚定氛围是达成沟通目标的关键。

考题 基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的()分解为可作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

考题 单选题()的主要思想是通过识别成功的关键因素,找出实现目标的关键信息集合,从而确定信息系统开发的优先顺序。A SSTB BSPC CSFD SSP

考题 填空题基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的()分解为可作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

考题 判断题OKR中的关键结果是一种定量描述,用于衡量制定目标的达成情况。()A 对B 错

考题 单选题谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项?()A 明确项目目标B 对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施C 靠个人的努力达成目标D 根据项目进展进行评估

考题 单选题下列关于关键绩效指标的说法,错误的是(  )。A 关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B 关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C 关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D 关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

考题 单选题作者认为,OKR的终极目标是()。A 无论风口期与否,你和你的企业依然自由翱翔B 把OKR当做一种纯粹的战略性效率工具C 在当今日益激烈的商业环境中,通过识别目标和关键结果并频繁刷新,让行动更加敏捷以适配环境需要,从而提升企业的经营业绩D 不被变化环境所频频扰动,要回归企业内部,从容修炼和运营

考题 判断题OKR最大的用处在于通过识别目标和关键结果,持续对齐,频繁刷新。()A 对B 错