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单选题
阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。在人力资源的功能中,()是基础,为其他功能的实现提供了条件。
A

吸纳

B

维持

C

开发

D

激励


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考题 某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( ) A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构

考题 下列产品中,属于《产品质量法》适用范围的是( )。A.销售到外省的玩具B.销售到本省的玩具C.赠送给VIP顾客的玩具礼物D.元旦时发给员工的本企业生产的玩具

考题 某玩具生产企业生产的产品有毛绒类玩具、电动类玩具和塑料类玩具。该企业为了确保玩具产品的质量,提升企业市场竞争能力,决定申请产品认证和质量管理体系认证,在申请认证时对有关问题进行了分析和讨论。 国家对电动类玩具和塑料类玩具产品实施强制性认证,只有取得指定认证机构颁发的认证证书、加施强制性认证标志后才能( )。A.出厂销售 B.进口 C.在经营活动中使用 D.研制

考题 某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。 A.设计 B.制造 C.告知 D.指示

考题 某公司出口一批玩具(检验检疫类别为M/N),生产企业为河北向阳玩具厂(HEBEI XIANGYANG TOYS FACTORY )。请根据检验检疫有规定和所提供的单据,完成判断题。 河北向阳玩具厂须获得“国家强制性产品认证证书”。( )

考题 ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:A.职能部门化 B.产品部门化 C.顾客部门化 D.过程部门化

考题 甲公司是一家玩具制造企业。每到圣诞节前,就会聘用大量兼职员工进行加班生产。同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标,还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法体现的生产运营战略的因素有( )。A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性

考题 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;②该公司产品属于优质优价;③该公司认为技术效率是关键,决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断,甲公司选择的组织战略类型是( )。 A.分析型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.防御型战略组织

考题 卓凡集团是一家儿童玩具生产企业,近年来,由于国内外消费强劲,卓凡集团预计在儿童节前订单会有10%~15%的增长,因此在5月份就开始生产各种玩具,以减少在儿童节不能满足市场需求的压力。从平衡产能与需求的方法角度考虑,卓凡集团采用的平衡产能与需求的方法是( )。A.领先策略 B.资源订单式生产 C.订单生产式生产 D.库存生产式生产

考题 A公司是一家多元化企业,主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气,A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出,A公司采取的战略是( )。 A.转向战略 B.紧缩与集中战略 C.放弃战略 D.稳定战略

考题 下列适合采用成批法的生产企业是()。A、玩具生产企业B、供水企业C、造船D、电脑生产企业

考题 某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为( )。A、设计B、制造C、告知D、指示

考题 甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略

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考题 下列关于出口玩具的表述,正确的有()。A、我国对出口玩具及其生产企业实行质量许可制度B、我国对出口玩具及其生产企业实行注册登记制度C、出口玩具检验不合格的,应国外买方的要求也可先出口D、出口玩具必须逐批实施检验

考题 小王是一家玩具厂人力资源部的员工,随着公司订单的增加,大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近,工人的工作效率却越来越差,小王准备采取一些措施去解决。玩具厂工人产生作业疲劳的原因是()。A、工作环境因素B、生理因素C、心理因素D、合作因素

考题 阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。根据小赵的调查,企业目前所欠缺的人力资源功能是()。A、吸纳B、维持C、开发D、激励

考题 阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。在人力资源的功能中,()是基础,为其他功能的实现提供了条件。A、吸纳B、维持C、开发D、激励

考题 单选题某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为( )。A 设计B 制造C 告知D 指示

考题 单选题阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。开发功能是人力功能中的手段,只有让员工掌握了相应的工作技能,()的实现才会具备客观条件,否则就会导致员工“心有余而力不足”。A 吸纳B 维持C 开发D 激励

考题 多选题下列关于出口玩具的表述,正确的有()。A我国对出口玩具及其生产企业实行质量许可制度B我国对出口玩具及其生产企业实行注册登记制度C出口玩具检验不合格的,应国外买方的要求也可先出口D出口玩具必须逐批实施检验

考题 单选题甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A 跨国战略B 国际战略C 全球化战略D 多国本土化战略

考题 单选题阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。根据小赵的调查,企业目前所欠缺的人力资源功能是()。A 吸纳B 维持C 开发D 激励

考题 单选题下列适合采用成批法的生产企业是()。A 玩具生产企业B 供水企业C 造船D 电脑生产企业

考题 多选题下列对出口玩具的报检说法正确的有()。A出口玩具生产企业实行质量许可制度B检疫机构必须凭“出口玩具质量许可证”接受报检C生产企业按照IS09000标准和“出口玩具生产企业质量体系评审表”建立质量体系D出口玩具装运前7天报检,必须抽样实施检验

考题 单选题ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:()A 职能部门化B 产品部门化C 顾客部门化D 过程部门化

考题 多选题小王是一家玩具厂人力资源部的员工,随着公司订单的增加,大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近,工人的工作效率却越来越差,小王准备采取一些措施去解决。由于长时间加班,玩具厂的工人产生工作效率下降,小李可以采取()措施来改进。A改进操作方法B合理安排作业休息制度C改善工作内容D指定的方式