网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
下列有关培训管理机构的完善的说法，错误的是（ ）。
A
各部门经理也要履行人员管理的职责
B
一般培训师可外聘，部门内部无需设置
C
培训部门具体负责培训战略的制定
D
完整的培训管理机构是建立系统的培训体系的基础
参考答案
参考解析
解析：
B项，完整的培训管理机构是建立系统的培训体系的基础，一般在公司人力资源部下面设立专门培训部门，部门内设置培训规划、课程开发及培训信息管理、技术支持以及培训师等岗位。
B项，完整的培训管理机构是建立系统的培训体系的基础，一般在公司人力资源部下面设立专门培训部门，部门内设置培训规划、课程开发及培训信息管理、技术支持以及培训师等岗位。
更多 “单选题下列有关培训管理机构的完善的说法，错误的是（ ）。A 各部门经理也要履行人员管理的职责B 一般培训师可外聘，部门内部无需设置C 培训部门具体负责培训战略的制定D 完整的培训管理机构是建立系统的培训体系的基础” 相关考题
考题
关于人力资源部门的培训管理职责表述正确的是()。
A.培训的组织管理应由人力资源管理部门负责B.各级单位申报的培训需求并不能直接作为培训的依据C.培训的行政管理包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调D.培训大纲和教材一般由后勤保障部门确定E.培训大纲的打印可由培训师来协助完成
考题
关于外聘专家与内部培训师的优劣比较,表述正确的是()。
A、外聘专家能保证交流的顺畅B、企业内部开发培训师资源成本较高C、内部培训师无需调研便能设计和实施有针对性的培训项目D、外聘专家十分了解内部环境及员工的情况
考题
培训部门具体负责培训战略的制定，推动企业培训文化的发展，负责公司全面的培训工作，包括()。A.制定企业培训发展计划和战略
B.制定培训制度
C.制定年度培训计划
D.制定培训费用管理办法
E.设计内部培训课程
考题
年度培训计划制定的基本步骤是()。A.培训部门分析组织层面的培训需求，作为年度培训计划的方向
B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划
C.主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等
D.培训部门负责综合所有年度培训计划，并进行评价论证与协调
E.对本部门或机构的年度培训计划做修改，并提交培训管理部门进行备案
考题
下列有关培训前期准备工作的说法，错误的是()A:培训部门应建立起员工的背景档案，密切关注员工的变化B:培训部门工作人员要与其他部门人员建立良好的个人关系C:培训部门应当在掌握足够数量的培训要求后再向上级汇报D:培训档案应注重员工素质、工作变动情况以及培训历史等内容的记载
考题
培训服务制度条款应明确()。A:培训服务协约签订后方可参加培训
B:培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续
C:部门经理人员的意见
D:参加培训的项目和目的
E:员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请
考题
识别本*部门测量人员并建立重点测量人员信息库；识别本*部门测量人员的培训需求，按照公司三级培训体系要求，在部门级培训计划中纳入测量人员的培训提升计划，以上职责是属于哪个部门的（）？A、人力资源部B、奇瑞大学C、计量中心D、各部门
考题
内部培训师由各部门按照专业课程培训需求，根据内部培训师聘任标准和条件，在自愿申报及组织指定的基础上进行推荐，推荐人选由各单位主要领导和分管（）工作领导审核批准后，报人事部门。A、培训B、设备C、安全D、生产
考题
关于人力资源部门的培训管理职责表述正确的是（）。A、培训的组织管理应由人力资源管理部门负责B、各级单位申报的培训需求并不能直接作为培训的依据C、培训的行政管理包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调D、培训大纲和教材一般由后勤保障部门确定E、培训大纲的打印可由培训师来协助完成
考题
矩阵模式的优点是（）。A、有助于将培训与经营需要联系起来B、培训部门计划容易拟定C、培训师是所负责领域内的专家D、培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识E、由于培训师还要对培训部门的主管负责，所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善
考题
多选题矩阵模式的优点是（）。A有助于将培训与经营需要联系起来B培训部门计划容易拟定C培训师是所负责领域内的专家D培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识E由于培训师还要对培训部门的主管负责，所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善
热门标签
最新试卷
