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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
下列哪项不是项目经理的权力?()
A

正式

B

嘉奖

C

惩罚

D

专业


参考答案

参考解析
解析: 当任命某人为项目经理时,他就有正式、奖励和惩罚的权力。但是项目经理不一定是技术或项目管理专家。指南-3.4.4.3权术、权力和办好事情,专业权力非职位赋予的权力。【】【】以下为原选项【】A:正式【】B:嘉奖【】C://惩罚【】D://专业
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考题 下列哪项不是项目经理的权力?()A、正式B、嘉奖C、惩罚D、专业

考题 项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

考题 简述会展项目经理的权力。

考题 按照韦伯的观点,下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础()A、传统权力B、法定权力C、世袭权力D、超凡权力

考题 下列哪项不是法治所蕴涵的法律精神?()A、依法办事B、法律至上C、权力制约D、权利本位

考题 下列哪项不是直接费用?()A、项目经理的薪水B、分承包商的费用C、项目使用的材料D、电力

考题 尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?()A、专家权力B、法定权力C、职位权力D、参照权力

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考题 下列哪项不是直接成本?()A、项目经理的薪水B、分承包商的费用C、项目使用的材料D、电力

考题 A项目正按照矩阵组织的模式进行,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利:()A、项目经理很可能不会被项目的关系人质疑B、在强矩阵的项目中,权力向职能经理倾斜C、在权力结构较紧凑的项目中,权力向项目经理倾斜D、在此项目中,权力向项目经理倾斜

考题 单选题以下不是项目经理的权限的是()。A 参与项目招投标和合同签订B 参与组建项目经理部C 支持项目经理部工作D 代表法人代表实施一切权力

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考题 单选题下列哪项不是法治所蕴涵的法律精神?()A 依法办事B 法律至上C 权力制约D 权利本位

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考题 问答题论述项目经理的职责和权力。

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考题 单选题项目经理拥有的权力与什么有关?()A 项目经理的沟通技能B 组织结构C 项目经理的领导所拥有的权力D 项目经理的影响能力

考题 单选题尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?()A 专家权力B 法定权力C 职位权力D 参照权力

考题 单选题下列哪项不是直接成本?()A 项目经理的薪水B 分承包商的费用C 项目使用的材料D 电力