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单选题
权重事情的轻重缓急，是指（）
A

ABC分类法

B

2/8原则

C

精细化管理

D

量化原则

参考答案

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考题 效能和效率的含义分别是指()。 A.前者是指正确的做事情，后者是指做正确的事情B.前者是指做正确的事情，后者是指正确的做事情C.前者是指做事情的能力，后者是指做事情的速度D.前者是指做事情的速度，后者是指做事情的能力
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考题 下列选项中,不属于管理者对计划执行不力影响因素的误区是:()。 A.缺少配合B.位高权重C.均摊责任D.分不清“轻重缓急”
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考题 在事情或任务很多的时候，我通常会（ ）。A.有一种顾上这个就顾不上那个的感觉B.把重要而紧急的事情完成，其他事情完不完成都无所谓C.分清楚轻重缓急，在规定时间内逐一完成D.束手无策，有一种不知道从哪里做起的感觉
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考题 时间管理的精髓在于:区分事情的轻重缓急,并合理地组织它。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 权重确定的可测性原则主要指可根据指标的可测性程度来确定权重。()
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考题 将事情按照轻重缓急原则分类后，应当首先完成()，其次完成()，再次完成()，最后完成()A.重要紧急的事情B.重要不紧急的事情C.不重要紧急的事情D.不重要不紧急的事情
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考题 AHP方法指()。 A.利用多目标的层次内目标比较来给出权重B.利用统计分析给出权重C.利用专家的意见给出权重D.利用多方案优化模型给出权重
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考题 主观经验法是指()。 A.根据考核者自己以往的经验直接给出权重B.利用统计分析给出权重C.利用专家的意见给出权重D.利用多方案优化模型给出权重
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考题 第三代时间优先级管理,讲求()的观念,即把要做的事情区分轻重缓急,又叫abcd法则
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考题 在事情或任务很多的时候，我通常会( )A、有一种顾上这个就顾不上那个的感觉B、把重要而紧急的事情完成，其他事情完不完成都无所谓C、分清楚轻重缓急，在规定时间内逐一完成D、束手无策，有一种不知道从哪里做起的感觉
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考题 权重法是指银行将全部资产按照监管规定的类别进行分类，并采用监管规定的风险权重计量信用风险加权资产的方法。
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考题 下列政府和社会资本合作(PPP)项目中物有所值的定性评价的说法中，正确的有()。A.基本评价指标的权重为60%，其中任一指标权重一般不超过20% B.基本评价指标的权重为80%，其中任一指标权重一般不超过20% C.补充评价指标的权重为20%，任一指标权重一般不超过10% D.补充评价指标的权重为40%，任一指标权重一般不超过10% E.原则上评分结果在60分(含)以上的，通过定性评价
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考题 “熊猫型”时间管理的最高境界是（）。A、高效完成公司的任务B、追求个人利益的最大化C、消费就是创造，创造就是消费D、做事情有轻重缓急
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考题 努力管理策略是指（）自己的有限精力，从而取得最优的效果。一个人的精力是有限的，不可能一直保持旺盛的精力，过分使用努力会出现疲劳而使学习效率低下。对个人努力的管理要分清事情的轻重缓急，要把有限的精力优先运用到重要的事情上。A、集中安排B、合理安排C、按计划安排D、按目标安排
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考题 权重事情的轻重缓急，是指（）A、ABC分类法B、2/8原则C、精细化管理D、量化原则
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考题 凡涉及停工、窝工、用工、机械台班签证等，可视事情的轻重缓急而定，不一定按工程签证办理程序和审批权限执行。
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考题 On these pages you get the story of what happened —— and how leading Americans see the priorities now.（）A、以下几页叙述的是事情的来龙去脉——以及美国领导人当前如何看待事情的轻重缓急。B、以下几页叙述的是事情的来龙去脉——以及领导的美国人当前如何看待事情的轻重缓急。C、以下几页叙述的是事情的来龙去脉——以及当领导的美国人当前如何看待事情的轻重缓急。
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考题 工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急，克服过于忙碌的方法错误的是（）。A、明确工作目标B、按轻重缓急分配好工作量C、对自己的时间负责D、抛开计划，免受束缚
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考题 Smart原则中T的制定（）。A、根据以往最快完成的时间作为时限B、根据工作任务的权重、事情的轻重缓急而定C、如果不合理会造成员工的逆反心理D、一定要保持宽松的时限
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考题 办公人员的办事能力主要表现在（）。A、通晓办事渠道，能独立完成领导交办的事项B、善于区别事情的轻重缓急，主次分明C、灵活的变通能力D、随机应变能力
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考题 关于风险加权资产（RWA）概念正确的是（）。A、是指将银行资产按其风险性质对应的权重进行加权计算得到的风险资产总额B、标准法下各资产权重相同C、标准法下资产权重是银行自行评估的D、内部评级法下各资产权重相同
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考题 判断题凡涉及停工、窝工、用工、机械台班签证等，可视事情的轻重缓急而定，不一定按工程签证办理程序和审批权限执行。A 对B 错
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考题 单选题工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急，克服过于忙碌的方法错误的是（）。A 明确工作目标B 按轻重缓急分配好工作量C 对自己的时间负责D 抛开计划，免受束缚
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考题 多选题Smart原则中T的制定（）。A根据以往最快完成的时间作为时限B根据工作任务的权重、事情的轻重缓急而定C如果不合理会造成员工的逆反心理D一定要保持宽松的时限
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考题 单选题“熊猫型”时间管理的最高境界是（）。A 高效完成公司的任务B 追求个人利益的最大化C 消费就是创造，创造就是消费D 做事情有轻重缓急
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