网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）
A

项目的持续时间估计

B

确定哪些活动是关键的

C

随着时间进度项目经费使用情况

D

某些项目是可压缩的时间

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）A 项目的持续时间估计B 确定哪些活动是关键的C 随着时间进度项目经费使用情况D 某些项目是可压缩的时间” 相关考题
考题 The major difference between PERT and CPM networks is:A.PERT requires three time estimates whereas CPM requires one time estimate.B.PERT is used for construction projects whereas CPM is used for R D.C.PERT addresses only time whereas CPM also includes cost and resource availability.D.PERT requires computer solutions whereas CPM is a manual technique.E.PERT is measured in days whereas CPM uses weeks or months.
查看答案
考题 范围说明：（ ）A．不包括项目目标，如成本、进度或质量标准B．包括一个项目假设和约束条件的说明C．形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础D．描述WBS的结构
查看答案
考题 三种主要的用于项目管理的图示法是:() A、AOA、PERT和CPMB、PERT、CPM和GERTC、PDM、ADM和CDMD、AON、AOA和PDM
查看答案
考题 范围说明：A、 不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准B、 包括一个项目假设和约束条件的说明C、 形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础D、 描述WBS的结构
查看答案
考题 有哪三种主要的图示法：A、 AOA、PERT、CPMB、 PERT、CPM、GERTC、 先导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM
查看答案
考题 ● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
查看答案
考题 以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
查看答案
考题 在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。A．甘特图B．PERT图．C．PERT/CPM图D．鱼骨图
查看答案
考题 PERT和CPM的最根本区别是（ ）。A．CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定B．CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计C．CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D．CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
查看答案
考题 在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
查看答案
考题 在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排，（67）可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图
查看答案
考题 在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排A.甘特图 B.PERT图 C.PERT/CMP图 D.鱼骨图
查看答案
考题 PERT和CPM的根本区别是（　）。A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
查看答案
考题 分析CPM和PERT的主要的特点及区别。
查看答案
考题 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。
查看答案
考题 运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）A、项目的持续时间估计B、确定哪些活动是关键的C、随着时间进度项目经费使用情况D、某些项目是可压缩的时间
查看答案
考题 PERT和CPM的主要区别是PERT：（）A、使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度B、运用最可能的估算值计算时差C、集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小D、包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支
查看答案
考题 下列哪个关于估算的说法是正确的（）A、PERT比CPM更好B、PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C、CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）D、蒙特卡洛模拟使用PERT公式
查看答案
考题 下列有关PERT和CPM的说法错误的是（）A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期B、PERT可以用作逐日管理C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用
查看答案
考题 CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
查看答案
考题 哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）A、项目计划评审技术（PERT）B、关键路径法（CPM）C、项目图形评审技术（GERT）D、模拟
查看答案
考题 制定项目计划常用的方法有（）A、工作分析结构表（WBS）B、甘特图C、ER图D、PERT图E、CPM图
查看答案
考题 问答题分析CPM和PERT的主要的特点及区别。
查看答案
考题 单选题PERT和CPM的主要区别是PERT（）A 使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度B 运用最可能的估算值计算时差C 集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小D 包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支
查看答案
考题 判断题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。A 对B 错
查看答案
考题 单选题现代项目管理阶段的主要标志是（）A WBS技术应用B PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C PLC的提出D PMBOK的提出
查看答案
考题 单选题三种主要的用于项目管理的图示法是：（）A AOA、PERT和CPMB PERT、CPM和GERTC PDM、ADM和CDMD AON、AOA和PDM
查看答案
热门标签
最新试卷