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单选题
项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
A
工作分解结构
B
排列图法
C
责任分配矩阵
D
里程碑计划
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考题
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()
A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果
考题
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是( )。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
考题
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（ ）A．项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。（1）项目进度管理过程包含的主要内容。（2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。
考题
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是__________。 A．监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更 B．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈 C．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程 D．企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力
考题
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
不同的项目管理主体进行工程项目管理的目的不同，()项目管理的目的是“保证工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化”。A:项目单位
B:咨询工程师
C:承包商
D:政府部门
考题
关于工程进度管理的说法，正确的是（ ）。A. 工程进度管理的目的是使工程总成本最低
B. 工程进度管理的目的是使工程建设周期最短
C. 通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优
D. 工程进度管理的目的是确保项目工期目标的实现
考题
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A、一次性B、动态性C、系统性D、阶段性
考题
项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）A、过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果
考题
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
在工程项目的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。收集工程项目进度材料时，根据不同需要，主要检查的内容包括（）A、检查期内时实际完成和累计完成工程量B、实际参加施工的劳动力、机械数量和生产效率C、窝工人数、窝工机械台班数D、进度管理和偏差情况E、工程质量情况
考题
项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。A、工作分解结构B、排列图法C、责任分配矩阵D、里程碑计划
考题
某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务，为了向业主提供科学决策的依据，咨询工程师将各项咨询工作进行了安排，则下列各项属于项目决策阶段咨询工作的是（）。A、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作B、协助业主完成项目进度安排C、对项目的技术方案进行比选D、协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作
考题
多选题在工程项目的实施过程中，为了进行进度控制，进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。收集工程项目进度材料时，根据不同需要，主要检查的内容包括（）A检查期内时实际完成和累计完成工程量B实际参加施工的劳动力、机械数量和生产效率C窝工人数、窝工机械台班数D进度管理和偏差情况E工程质量情况
考题
单选题下列有关工程进度管理的说法中，错误的是（）。A
进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称B
进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现C
进度管理可使工程项目的进度目标达到最优D
进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益
考题
单选题BIM在项目管理中的优势不包括（）A
基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比B
BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整，可以方便统计，追溯各个项目的现金流和资金状况C
使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工D
业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项目管理和设施管理
考题
单选题建设项目管理的内涵是（ ）。A
目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划B
包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标C
自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
考题
单选题项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。A
工作分解结构B
排列图法C
责任分配矩阵D
里程碑计划
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