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判断题
如果销售计划缺乏或不合理,可能导致生产安排不合理,很可能难以实现企业生产经营的良性循环。
A

B


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参考解析
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考题 人力资源内部控制主要风险包括()。 A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损

考题 采购业务流程执行主要风险包括()。 A、采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损

考题 不合理的IT外包可能导致企业的战略柔性丧失。()

考题 人力资源管理至少应当关注的风险包括()。 A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力D.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损

考题 依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列需关注的主要风险是( )。 A.人力资源结构不合理,可能导致发展战略难以实现 B.内部机构设计不科学,可能导致机构重叠 C.治理结构形同虚设,可能导致难以实现发展战略 D.员工权益保护不够,导致员工积极性受挫

考题 下列选项中,属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有( )。 A.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现   B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营   C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式   D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调,可能导致预算难以落实

考题 依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列需关注的主要风险是( )。 A.预算目标不合理,可能导致发展战略难以实现 B.预算缺乏刚性,可能导致预算管理流于形式 C.提供虚假财务报告,会误导财务报告使用者,造成决策失误 D.预算编制不健全,可能导致企业经营缺乏约束

考题 发生生产异常时,属于生产部的责任有()。A、产品设计错误B、作业标准不合理C、临时变换生产安排D、生产计划日程安排错误E、工装夹具设计不合理

考题 企业人力资源管理至少应当关注的风险有()。A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损D、人力资源回避制度E、公开竞聘制度,以选聘优秀人才

考题 根据企业内部控制应用指引,人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致()。A、企业发展战略难以实现B、法律诉讼或企业声誉受损C、人才流失、经营效率低下D、商业秘密和国家机密泄露

考题 人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。

考题 如果销售计划缺乏或不合理,可能导致生产安排不合理,很可能难以实现企业生产经营的良性循环。

考题 企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险()。A、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B、预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D、企业未能加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制

考题 企业采购业务至少应当关注的风险有()。A、采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损D、存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断

考题 企业人力资源管理应当关注下列风险:()A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。D、以上都正确

考题 下列不属于采购业务需关注的主要风险的是()。A、采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈C、自然灾害D、采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损

考题 多选题下列属于《企业内部控制应用指引第17号--内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有()。A如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行B信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下C如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D如果内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力

考题 多选题发生生产异常时,属于生产部的责任有()。A产品设计错误B作业标准不合理C临时变换生产安排D生产计划日程安排错误E工装夹具设计不合理

考题 单选题依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,以下需关注的主要风险是()。A 内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠B 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展C 人力资源激励约束制度不合理.关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失D 安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

考题 多选题企业要想使全面预算控制达到预期的效果,还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险,主要包括:()。A不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D预算控制要求企业实施全面预算管理制度

考题 多选题企业采购业务至少应当关注的风险有()。A采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费B供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈C采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损D存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断

考题 多选题下列属于开展研发活动需要关注的主要风险的是()。A研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费B研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败C立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败D研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损

考题 多选题根据《企业内部控制应用指引》,全面预算面临的风险有(  )。A全面预算方法的选择所带来的风险B不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营C预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现D预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,导致预算管理流于形式

考题 单选题企业人力资源管理应当关注下列风险:()A 人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。B 人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。C 人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。D 以上都正确

考题 判断题人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。A 对B 错

考题 单选题根据企业内部控制应用指引,人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致()。A 企业发展战略难以实现B 法律诉讼或企业声誉受损C 人才流失、经营效率低下D 商业秘密和国家机密泄露

考题 单选题下列不属于采购业务需关注的主要风险的是()。A 采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费B 供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈C 自然灾害D 采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损