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单选题
在由自制转为外购时，而且其剩余生产能力不能利用的情况下，自制（）高于购买价格时，应该外购。
A
单位变动成本
B
单位固定成本
C
单位边际贡献
D
单位销售成本
参考答案
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考题
某项目需一种零件,若自制,单位产品变动成本12元,并需增加一台6000元的专用设备;若外购,购买量大于2000件时,14元／件;购买量小于2000件时,15元／元。当需要量大于3000件时,应()
A、自制B、外购C、外购、自制均可D、外购、自制各一半
考题
在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()
A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可
考题
某公司生产产品需用H零件,预计外购单价为40元,若利用剩余生产能力自制,单位变动成本36元,同时因自制每年还需发生专属固定成本24000元。该公司应选择外购。()
此题为判断题(对，错)。
考题
某企业生产需要甲材料,年需要量为100千克,如果自制,单位变动成本20元,而且需购买生产设备,每年发生专属固定费用2000元;如果外购,单价为30元。企业应选择()。
A.自制30千克，外购70千克B.自制C.自制50千克，外购50千克D.外购
考题
关于“自制/外购”分析的描述,正确的是（ ）A.自制外购分析是在实施采购阶段做的事情
B.自制/外购分析是控制采购阶段做的事情
C.自制/外购分析是编制采购计划的工作技术
D.任何预算限制都有不会影响“自制/外购”分析
考题
关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（ ）。A.有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购
B.决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借
C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响
D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析
考题
关于自制和外购，下列说法正确的有()。A、自制需要大量投资B、自制能够保证质量、按时完成，可以利用自身的专有技术实现竞争优势C、外购会发生交易成本，需要直接控制D、自制或外购分析应考虑全部相关成本，包括直接成本与间接成本E、自制或外购决策文件可以比较简单
考题
某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（ ）。A.外购成本低，应选择外购
B.如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制
C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制
D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
考题
甲公司是一家电视机生产商，每年生产电视机需要液晶屏50000块，外购成本每块600元，公司的生产车间有能力生产液晶屏，单位生产成本560元，其中单位变动成本480元。如果甲公司目前只有25000块液晶屏的生产能力，且无法转移，若自制50000块，需租用一条生产线，月租金21万元，使液晶屏的生产能力达到50000块。下列关于甲公司应该自制还是外购液晶屏的结论中正确的是（ ）。A.应该选择自制，自制液晶屏的年成本较外购低348万元
B.应该选择外购，外购液晶屏的年成本较自制低52万元
C.应该选择自制，自制液晶屏的年成本较外购低579万元
D.应该选择自制，自制液晶屏的年成本较外购低179万元
考题
维德公司是一家太阳能电池制造商，核心材料是硅片，该公司每年需要硅片5000万片，外购成本每片3元。公司又有硅片生产部门有能力制造这种硅片，自制硅片的单位相关成本资料如下：
要求：结合下列各种情况下，分别作出该公司是自制还是外购硅片的决策。
1、如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移；
2、如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于生产半导体，生产半导体的年利润为5000万元；
3、如果公司目前只有生产硅片2000万片的生产能力，且无法转移，若自制5000万片，则需租入设备30台，月租金500万元；
4、条件同（3），如果公司可以采用自制和外购外胎两种方式的结合，自制2000万片，超出的3000万片是否应该外购
考题
A公司是山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000条，外购成本每条58元，自制外胎的相关成本资料如下：
要求：
（1）如果公司现有充足剩余生产能力可以用于加工自行车的内胎，为此每年节约外购内胎的成本为20000元，自行车外胎是自制还是外购。
（2）如果公司现有的生产能力无法转移，可以生产5000条，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，其生产能力是13000条，则自行车外胎是自制还是外购。
（3）如果公司现有的生产能力是5000条的产量，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，其生产能力是13000条，公司可以采用自制与外购两种方式的结合，计算自制与外购数量。
考题
在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（）A、自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应外购B、自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应自制C、自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应自制D、自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应外购
考题
在自制与外购决策中（）。A、外购是因为外购价格低于自制生产成本B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D、外购无助于企业核心竞争力的提高
考题
多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的是（ ）。A外购成本低，应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
考题
多选题在零部件自制或外购决策分析时（）A一般不考虑收入B不考虑自制或外购中非相关成本C自制成本要考虑变动成本和固定成本D自制的成本一般不考虑固定成本E若剩余生产能力有其他用途，必须考虑机会成本
考题
单选题某公司每年可能需要用A产品500件，外购价格为13元，现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品，但需要增加专属成本2000元，自制时单位变动成本5元，下列说法正确的是（）A
当实际需要量大于500件时选自制方案B
当实际需要量大于500件时选外购方案C
当实际需要量小于150件时选自制方案D
当实际需要量小于250件时选自制方案
考题
单选题某企业生产甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需要购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。企业应选择（）。A
自制50千克，外购50千克B
外购C
自制30千克，外购70千克D
自制40千克，外购60千克
考题
多选题在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（）A自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应外购B自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应自制C自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应自制D自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应外购
考题
单选题在自制与外购决策中（）。A
外购是因为外购价格低于自制生产成本B
自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C
自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D
外购无助于企业核心竞争力的提高
考题
多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（ ）。A如果自制的单位变动成本为80元，应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
考题
单选题某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元．企业应选择（）。A
自制50千克，外购50千克B
自制C
自制30千克，外购70千克D
外购
考题
问答题如果单位甲产品需要A零件2个，A零件可以购买，也可以自制，由于没有剩余生产能力用于自制，因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下，需要发生相关的固定成本是30万元，自制的单位变动成本为2元/个，外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件？
考题
单选题在由自制转为外购时，而且其剩余生产能力不能利用的情况下，自制（）高于购买价格时，应该外购。A
单位变动成本B
单位固定成本C
单位边际贡献D
单位销售成本
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