网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
在项目收尾期间，供应商未履行提交强制性文档/的合同义务，最终导致纠纷，若要解决与供应商的纠纷，项目经理应该怎么做？（）
A
利用收益分享
B
在项目文件中记录该纠纷
C
在法院中解决该纠纷
D
采取其他纠纷的解决方案
参考答案
参考解析
解析：
解决合同纠纷三步骤，1尝试谈判，2尝试替代争议解决方法（调解或仲裁），3法院起诉。本题选项相当于第二步，其他解决方案，因此选D，如果没有D选项，再选C。
更多 “单选题在项目收尾期间，供应商未履行提交强制性文档/的合同义务，最终导致纠纷，若要解决与供应商的纠纷，项目经理应该怎么做？（）A 利用收益分享B 在项目文件中记录该纠纷C 在法院中解决该纠纷D 采取其他纠纷的解决方案” 相关考题
考题
单选题按照演练过程中扮演的角色和承担的任务不同，可将应急演练人员分为五类。其中，在演练过程中，负责应急事务或实施行动的决策人员及应急响应人员属于（）。A
演练人员B
控制人员C
模拟人员D
评价人员
考题
单选题在下列说法中，正确的是（）。A
在经济衰退时期，女性的劳动力需求弹性通常比较大B
在经济衰退时期.劳动力的供给弹性通常比较大C
根据家庭生产理论，老胡的妻子在做家务的时候不是一位生产者D
老胡失业后其妻子出去工作的决定实际上是一种家庭劳动力供给决策
考题
问答题兴盛公司原来是一家从事产品加工的小企业，公司建立之初，张总和员工不分彼此，也没有明确的分工，一个人顶几个人用，大家齐心协力，干劲十足。经过多年的艰苦创业和努力经营，目前公司已经发展成为近千名员工的一家大型制造企业，有了比较稳定的顾客，生存已不再是问题，公司走上了比较稳定的发展道路。
然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大以后，张总在管理上感到不如以前得心应手了。问题主要出在管理层上。首先，让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”，他们自恃劳苦功高，对后来加入公司的员工，不管其职位高低，一律不放在眼里。这些“元老”们工作散漫，这种散漫的作风很快在管理层内部蔓延开来，对新来者产生了不良的示范作用，新来者也开始变得散漫起来，管理层员工之间不断出现矛盾和冲突，大家再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次，张总感觉到管理层的沟通经常不顺畅，大家谁也不愿意承担责任，一遇到事情就来向他汇报，无论大小事都需要他亲自督办。管理层现在的状况直接影响到公司的整体发展，张总对此非常焦急。兴盛公司管理层目前所处团队阶段的特点是什么。
考题
名词解释题受控标引
热门标签
最新试卷
