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多选题
在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括（ ）。[2011年真题]
A
建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B
建立项目会议制度，管理有关会议记录
C
参与竣工质量检查，审核竣工验收文件
D
组织编制信息管理工作手册
E
组织编制、整理施工工程技术资料
参考答案
参考解析
解析：
在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括：①建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度；②收集、整理、分类归档各种项目管理信息；③建立会议制度，管理各种会议记录；④建立各种报表和报告制度，确保信息流畅通、及时、准确；⑤填写项目管理工作日志；⑥督促设计单位整理工程技术经济资料、档案；⑦督促各施工单位整理工程技术资料；⑧组织提交竣工资料；⑨组织编制重要设施的使用及维护手册。
在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括：①建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度；②收集、整理、分类归档各种项目管理信息；③建立会议制度，管理各种会议记录；④建立各种报表和报告制度，确保信息流畅通、及时、准确；⑤填写项目管理工作日志；⑥督促设计单位整理工程技术经济资料、档案；⑦督促各施工单位整理工程技术资料；⑧组织提交竣工资料；⑨组织编制重要设施的使用及维护手册。
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考题
多选题作为建设工程项目信息管理的基本手段，国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有（ ）等模式。A购买比较成熟的商品化软件，然后根据建设项目的实际情况进行二次开发和人员培训B根据所承担项目的实际情况开发的专有系统C根据所承包项目的计划情况开发的专有系统D购买商品软件与委托开发相结合，将少数专用系统集成起来，也可以满足建设项目投资控制的需要E购买商品软件与自行开发相结合，将多个专用系统集成起来，也可以满足建设项目目标控制的需要
考题
单选题关于投资建设项目组成，下列说法正确的是（ ）。A
住宅小区可以划分为住宅楼、室外建筑环境、室外安装等单项工程B
房屋建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程C
工业设备安装工程一般按设备的台（套）、机组划分为几个分部工程D
工业安装工程按专业划分为工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等分项工程
考题
多选题与传统的建设项目的信息管理、交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户（PIP）的特点有（ ）。[2008年真题]A项目信息的公开性B信息的集中存储与管理C共享式的信息交流与沟通D信息获取的便捷性和个性化E有可能造成“信息过载”
考题
单选题从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势。下列关于施工联合体承包优势的表述错误的是（ ）。A
某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，可采取联合形式B
两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度C
由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体，可以拓宽业务渠道和项目来源D
采用联合体承包，组织协调与管理比较简单
考题
多选题建设项目的不同利益相关人通常对项目有不同的关注点，对社会/公众而言，他们关心的问题一般有（ ）。[2008年真题]A项目的创新性及其使用便利B项目及其实施过程遵守法纪C项目及其实施者对社会责任的承担D项目可能的投资回报E项目实施者表现出来的道德水准
考题
单选题下列对价值工程研究小组的人员组成的描述有误的有（ ）。A
由于人数应该受到限制，所以要仔细挑选参与价值工程研究活动的每一位成员B
由于项目的特点和复杂程度不同，不同项目的价值工程研究小组的人员组成也不相同C
价值工程研究成功与否的一个关键是请多个专业人员共同参与D
价值工程研究小组的成员通常不包括造价工程师
考题
单选题有些建设项目，由于项目本身的特殊性，不仅业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主可以采取（ ）。A
自行管理方式B
协助管理方式C
完善管理方式D
委托管理方式
考题
多选题关于施工总承包管理模式投资控制的特点，下列说法正确的有（ ）。A某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利C多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主风险D多数情况下，由业主方与分包人直接签约，对分包方不利E对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
考题
多选题根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事可行使的职权有（ ）。A向股东会会议提出提案B监事可以列席董事会会议C提议召开临时股东会会议D对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督E制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
考题
多选题编码是信息处理的一项重要的基础工作，建设项目信息分类和编码的主要方法包括（ ）。A项目管理组织结构编码依据项目结构图，对每一个工作部门进行编码B投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码C对建设单位人员结构的安排、调整D建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施工作任务目录的全部内容E函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查询和整理
考题
多选题下列各项属于设计阶段投资控制内容的有（ ）。A在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证B根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整C审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议D参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论E进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告
考题
单选题某石油勘探开发项目，投资人为实现共同目标，签订合作协议，约定投资各方不按出资比例分配收益，而是按约定的项目风险进行收益分配，这种产权结构是（ ）。[2010年真题]A
股权式合资结构B
契约式合资结构C
一般合伙制结构D
有限合伙制结构
考题
多选题设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有（）。A建设单位的组织、协调工作量大B若施工图完成以后再进行施工任务的发包，项目建设周期短C建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制D施工单位按图施工，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥E设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行
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